工程材料采购审批流程图及表单（模板格式）.doc
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工程材料采购审批流程图及表单
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采购审批流程图.pdf
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审批流程图模板.doc
审批流程图模板
篇一：审批流程(模板)
对××××事项的审批流程
一、 事项名称和代码
二、 适用范围
三、 办理依据
（相关的法律、法规、规章）
四、 申请材料
（材料名称、形式、数量等）
五、 备注
（办理该审批事项时需要说明的内容，如：前置要求、批后要求、与其它审批事项的相关性等）
六、 办理时限
1、受理时限
2、审批时限
七、 材料下载
（网站名称、地址、路径）
八、 收费依据和标准
1、是否收费
2、收费的依据和标准
九、 办理时间、地点和联系方式
1、时间：
2、地址：
3、联系方式：
十、 投诉电话
十一、 申
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合同审批流程及表单.docx
?一、引言
合同审批流程是企业运营中确保合同合法性、合规性以及有效性的重要环节。一个规范、科学的合同审批流程能够有效防范法律风险，保障企业利益，提高合同执行效率。本文将详细阐述合同审批流程及相关表单，以便企业各部门在合同签订过程中能够遵循统一标准，确保合同管理工作的顺利开展。
二、合同审批流程概述
合同审批流程一般包括合同发起、部门初审、法务审核、财务审核、管理层审批等环节，各环节相互协作、层层把关，确保合同符合企业利益和法律法规要求。
（一）合同发起
合同发起是合同审批流程的起点，由业务部门根据业务需求起草合同初稿。业务部门在发起合同时，应确保合同条款清晰、准确、完整，明确双方的权利义务、交
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材料采购制度与流程图.pdf
材料采购制度与流程图--第1页
项目材料设备采购管理制度及流程
为进一步提高项目部的管理水平,在保证施工安全、进度、质量和降低成本的
前提下,提高项目部盈利水平,加强对物资采购、使用过程的监督管理，根据国家
有关的法律法规的相关规定结合公司对物资工作的管理要求,特制定本制度。
材料采购员（以下简称采购员）是工程材料设备采购管理的第一责任人,具体
工作由采购员、项目部主管副经理会同项目财务人员共同完成材料采购管理及
流程相关程序如下:
一、采购计划
1.项目部在施工前填写项目材料采购计划表。
2.由项目部依据建设施工图和施工进度以及材料消耗定额提出材料需用计划
及
采购要求。
3.材料需用计划必
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公司采购流程图模板.pdf
2．1．1 请购审批业务流程
1．请购审批业务流程与风险控制图
请购审批业务流程与风险控制
不相容责任部门/责任人的职责分工与审批权限划分 阶
总经理 财务总监 采购部经理 采购专员 相关部门 段
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建设工程项目-审批流程图.doc
规划选址前期工作（征询部门：规划部门）规划选址前期工作（征询部门：规划部门）规划选址前期工作（征询部门：规划部门）可行性研究报告的评估谁及报请市政府决策等事宜的前期工作（征询部门：发改部门）政府投资项目建设书前期工作（征询部门：发改部门）重大建设工程和容易发生严重次生的建设工程地震安全性评价确认前期工作
规划选址前期工作
（征询部门：规划部门）
规划选址前期工作
（征询部门：规划部门）
规划选址前期工作
（征询部门：规划部门）
可行性研究报告的评估谁及报请市政府决策等事宜的前期工作
（征询部门：发改部门）
政府投资项目建设书前期工作
（征询部门：发改部门）
重大建设工程和容易发生严重次生的建
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建设工程项目审批流程图.pdf
建设工程项目审批流程图--第1页
精品文档
项目立项前期工作
规划选址前期工作
规划选址前期工作
（征询部门：规划部门）
（征询部门：规划部门）
用地预审前期工作
（征询部门：国土部门）
地质灾害危险性评估确认前期工
作
（征询部门：国土部门）
重大建设工程和容易发生严重次
生的建设工程地震安全性评价确
认前期工作
（征询部门：地震部门）
政府投资项目建设书前期工作
（征询部门：发改部门）
可行性研究报告的评估谁及报请
市政府决策等事宜的前期工作
（征询部门：发改部门）
1、权限内企业投资项目的核准、
备案前期工作、政府投资项目审批
（征询部门：发改部门）
2、技术改造项目核准的前期工作
（征
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1水利工程占用审批流程图.doc
PAGE
PAGE 117
1、水利工程占用审批流程图
行政许可申请人提交申请材料：
1、建设单位申请
2、立项批复
3、工程可行性研究报告
4、工程河段河势分析和防洪影响评价报告（专家评审意见）
以上申报材料，一式二份。
退还申请材料
行政许可统一受理办公室
不予受理，出具不予受理通知书
申请材料不全告知当事人补正
工程管理科审查（5日）
申请人随时查询申批进展情况监督电话：7658414
视情况进行专家评审、招投标、听证、听取申请人和利害关系人意见
工程管理科提出许可决定意见（3日）
主管局长审核（2日）
公示行政许可决定定
送达申请人
2、河道范围开采地下资源审批
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工程建设项目审批流程图.docx
工程建设工程审批流程图
︵7个工
︵
7
个工
立项规划选
作 址阶
日
段
︶
可行性争论报告审批
环保部门立项意见 有关部门审批意见(水利、地震等)
牵头单位：规划局 工程申请报告 单位：环保局 时间：5个工作日出初具审意见，
时间：7个工作日 单位：发改局(经贸局)时间：6个工作日
时间：5个工作日 20个工作日内完(可成并联)
消防预审(甲、乙类生产 用地预审 环评报告审批仓储工程)
单位：消防局 单位：国土局 单位：环保局
︵5个工作日︶审批阶段建设用地时间：5个工作日 时间：5个工作日 时间：进入初步设计审
︵
5
个工作日
︶
审批阶段
建设用地
核发《建设用地规
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建筑工程进度款审批流程图.docx
建筑工程进度款审批流程图
1、施工单位根据实际进度按合同节点报送进度款申请2、工程部24小时内审核完成
1、施工单位根据实际进度按合同节点报送进度款申请
2、工程部24小时内审核完成
签署不同意及理由，退还施工单位
签署不同意及理由，退还施工单位
进度是否符合合同支付条件
进度是否符合合同支付条件
否
否
是
3、主管领导审批
3、主管领导审批
4、预决算部审核，并与施工单位对数
4、预决算部审核，并与施工单位对数
5、合同管理部审核
5、合同管理部审核
6、财务部审核，并按审批权限报批后支付
6、财务部审核，并按审批权限报批后支付
流程要点：
1、工程部在接到施工单位报送的工程进度款申报表后
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工程建设项目审批流程图.pdf
工程建设项目审批流程图
段阶址选划规︵项立核发《建设项目选址意见书》项目建议书审批环保部门立项意见有关部门审批意见(水利、
可行性研究报告审批地震等)
7牵头单位：规划局项目申请报告单位：环保局时间：5个工作日出具初审意见，
时间：7个工作日单位：发改局(经贸局)时间：5个工作日20个工作日内完成(可并联)
个时间：6个工作日
工
作
日消防预审(甲、乙类生产用地预审环评报告审批
仓储项目)
︶单位：消防局单位：国土局单位：环保局
时间：5个工作日时间：5个工作日时间：进入初步设计审批阶段之前
︵
段阶5地批用审设建核发《建设用地规划许可证》办理用地审批手续
个
工牵头单位：规划局单位：国土局
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建设工程规划许审批流程图.pdf
建设工程规划许审批流程图
（法定办结时限 20 个工作日，承诺办结时限 13个工作日）
申请人提出申请
不属于本局 规划窗口对申请当场进行审查 申请材料不齐全
作出不予受理决定并 职权范围的 不符合法定形式 一次性告知申请人
并作出处理
告知向有关单
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工程建设项目审批流程图汇.doc
人防设备合同备案
人防质量监督申请表
单位：人防办
时间：2个工作日
7
房屋白蚁防治合同备案
单位：建设(房管)局
时间：2个工作日
建设工程质量、安全监督
单位：质量(安全)监督站
时间：0个工作日
出具规划、建筑设计条件
单位：规划局
时间：6个工作日
部门审批意见(消防、人防、水利、管线、海事、航道、地震等)
单位：规划条件要求的部门
时间：4工作日
建设工程交易中心招投标
单位：建设工程交易中心
时间：3个工作日
设计方案招标与/或规划
设计方案审批
牵头单位：规划局与/或发改(经贸)局
时间：5个工作日
施工图审查
单位：审图中心与气象局、人防
时间：进入报建施工阶段之
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工程物资采购流程图.docx
毕业设计（论文）
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1-
毕业设计（论文）报告
题目：
工程物资采购流程图
学号：
姓名：
学院：
专业：
指导教师：
起止日期：
工程物资采购流程图
摘要：本文主要探讨了工程物资采购流程图的设计与应用，通过对工程物资采购流程的深入研究，提出了一个适用于不同工程项目的通用流程图。首先，对工程物资采购流程进行了详细的阐述，包括采购计划、供应商选择、合同签订、物资供应、质量检验、结算支付等环节。其次，介绍了流程图的设计原则和方法，重点分析了流程图在工程物资采购过程中的作用。最后，通过实际案例分析，验证了该流程图的有效性和实用性。本文的研究成果对于提高工程物资采购效率、降低采购成本、确保工程
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加气站审批流程图.pptx
演讲人：;目录;PART;;适用于加气站的新建、扩建和改建等建设项目。;合法合规原则;PART;选址要求;编制项目建议书和可行性研究报告;申请报告;PART;加气站建设单位需要向相关部门提交加气站建设申请，并按照要求填写申请表格。;现场勘查;;审批结果公示;PART;职责;环保局;;负责加气站项目的安全审查和消防审查，确保项目建设和运营过程中的安全和消防符合相关要求。;PART;;审批法规;;PART;在审批通过后，需到相关部门领取加气站经营许可证，证明企业合法经营资格。;建立健全安全管理制度;;THANKS