第11章信息系统项目管理_图文.ppt

2016-12-31 约1.17万字 27页立即下载

信息系统项目管理师-案例题.pdf 2024年第1批信息系统项目管理师案例分析真题与解析试题一(25分) 某金融机构信息化建设项目共100多个，质量管理部门仅有5名质量工程师。为提升交付质量，质量管理部决定引入外部力量协助开展质量管理工作，组建多层级质量管理体系，并委任部门具有丰富质量管理经验的张工负责此项工作。考虑到组织信息化项目的体量，张工通过招标方式引入了第三方QA团队共计20人，负责项目级QA工作，并根据项目重要程度，为每个项目配备QA人员负责项目的质量。质量管理部5名质量工程师则担任组织级QA,对项目级QA进行监督检查，期望以此来保证项目级QA工作的客观性和有效性。张工建立了标准的质量检查单，要求各项

2025-03-23 约6.46千字 6页立即下载

信息系统项目管理师20120820.docx CMM的5个过程是：初始级、可重复级、已定义级、可管理级、优化级。数据流图中可能出现的四种基本符号：数据流、加工、数据存储、外部实体。 48.对需求很不易确定的项目，最不能采用以下哪种阶段与阶段之间的关系？（?）A.原型法所代表的阶段与阶段之间的关系?????B.先后顺序关系C.迭代关系??????????????????D.交叠关系 48、A．原型法所代表的阶段与阶段间关系，其实就是迭代关系。B．采用先后顺序关系，一个阶段完成后，才能开始下一个阶段，有利于降低项目风险。C．在需求很不易确实的情况下，可通过多次迭代，逐步明确需求。D．正确答案。交叠关系是指把两个阶段部分并行开

2017-04-30 约3.39千字 22页立即下载

信息系统项目管理师：.doc 信息系统项目管理师网络作业试题二 ● 某异地开发的信息系统集成项目以程序流程图、数据流程图等为主要分析设计工具。由于用户身处异地，现场参与系统开发成本较高，因此项目组采用了先开发一个简化系统，待用户认可后再开发最终系统的策略。该信息系统集成项目的开发方法属于（?1?）。? A．结构化方法与原型法的组合应用? B．结构化方法与面向对象方法的组合应用 C．原型法与面向对象方法的组合应用? D．原型法与形式化方法的组合应用 ● 螺旋模型的开发过程具有周期性重复的螺旋线状，每个开发周期由4个象限组成，分别标志着开发周期的4个阶段。螺旋模型之所以特别适用于庞大而复杂的、高风险的系统开发，

2016-03-21 约2.05万字 22页立即下载

《信息系统项目管理师》论文1.doc 试卷第PAGE1页共NUMPAGES1页《信息系统项目管理师》论文1 姓名:_____________年级:____________学号:______________ 题型选择题填空题解答题判断题计算题附加题总分得分评卷人得分第【1】大题：问答题（共2题，共2分） 1.论文提交注意事项1、在进行论文写作（电子版本）练习时，建议先在word上完成并保存好，然后将其复制粘贴至以下答案处；2、进行单次提交论文内容时，论文篇数控制在一篇至两篇（不要连续提交，两篇放在一起，不然上一次提交的内容将会被覆盖）；3、字体格式要求：宋体--五号；4、论文题

2024-09-15 约3.53千字 3页立即下载

《信息系统项目管理师》论文2.doc 试卷第PAGE1页共NUMPAGES1页《信息系统项目管理师》论文2 姓名:_____________年级:____________学号:______________ 题型选择题填空题解答题判断题计算题附加题总分得分评卷人得分第【1】大题：问答题（共2题，共2分） 1.试题二论信息系统项目的人力资源管理随着信息系统集成项目不断地向智能化、规模化发展，项目团队成员呈现高学历、高专业化分工以及年轻化的趋势。如何管理好项目团队成员，并充分调动他们的积极性，成为当前项目经理急需要解决的问题。尤其是对于专业的信息系统集成公司和软件公司而言，人力

2024-09-11 约3.64千字 3页立即下载

信息系统项目管理师每一练.doc 信息系统项目管理师每日一练（2014-1-1）第1题：詹姆斯马丁将计算机的数据环境分成四种类型，并认为清楚地了解它们之间的区别是很重要的。这四种类型按照管理层次从低到高排列，正确的是（）。 A. 数据文件、应用数据库、主题数据库、信息检索数据库 B. 数据文件、主题数据库、应用数据库、数据仓库 C. 元数据库、主题数据库、应用数据库、数据仓库 D. 元数据库、应用数据库、主题数据库、信息检索数据库第2题：在UML提供的图中，（1）用于描述系统与外部系统及用户之间的交互；（2）用于按时间顺序描述对象间的交互。（1）A．用例图　 B．类图　　

2016-11-21 约5.1万字 70页立即下载

中级信息系统项目管理.pdf 第1章信息化基础知识 1国家信息化体系要素 1.1国家信息化体系的六大要素信息资源，国家信息网络，信息技术应用，信息技术和产业，信息化人才，信息化政策、法规和标准。（09年上2） 1.2国家信息化体系的六大要素关系图。（09年下1） 2ERP系统概念及特点 2.1在ERP系统中，属于物流管理模块功能的是库存控制、销售管理、采购管理（09年下3） 2.2在资源管理范围方面，MRPⅡ主要侧重对本企业内部人、财、物等资源的管理，ERP系统在MRPⅡ的基础上扩展了管理范围，它把客户需求和企业内部的制造活动以及供应商的制造资源整合在一起，形成一个完整的供应链并对供应链上所有环节如订单、采购、库

2024-12-21 约2.24万字 17页立即下载

2025-01-21 约1.46万字 24页立即下载

信息系统项目管理师-第14章.pdf 第 14章合同管理随着我国社会主义市场经济体制的逐步建立和改革的不断深化，经济合同在社会生活中的地位越来越重要。由于社会分工的不断发展，作为信息技术行业的项目管理者在项目执行过程中经常会牵涉到对产品和服务的采购，不可避免地要与其他企业和个人签订各种各样的合同。这就要求项目管理者要尽可能多地了解合同的法律含义、合同可能牵涉到的法律风险和怎样来管理合同。 14.1 合同管理的定义在采购管理过程中包含了一个买卖双方之间的重要法律文档一含同。《合同法》规定 “合同是平等主体的自然人、

2017-05-31 约2.24万字 16页立即下载

信息系统项目管理师教程.pdf 信息系统项目管理师教程（第3版）第1章信息化知识 1.1信息系统与信息化工业化不仅造就了高速发展生产力，更重要是造就了一支规模宏大人才队伍，其重要力量是工程师。信息化是一场比工业化更加深刻和更加广泛社会变革，它规定在产品或服务生产过程中实现管理流程、组织机构、生产技能和生产工具变革。在这

2025-03-15 约4.08万字 43页立即下载

信息系统项目管理师辅导.ppt * 2008年11月试题32 某单位有很多项目机会但没有足够的资源来完成所有的项目，这就需要项目经理领导团队来建立一个筛选和确定项目优先级的方法。在建立项目筛选模型的众多准则中，此时最重要的准则是待开发的系统（32）。 A.功能强大 B. 容易使用 C. 容易实现 D. 成本低廉 * 2008年11月试题57~58 在大型项目或多项目实施的过程中，负责实施的项目经理对这些项目大都采用（57）的方式。投资大、建设周期长、专业复杂的大型项目最好采用（58）的组织形式或近似的组织形式。（57） A．直接管理 B．间接管理 C．水平管理 D．垂直管理（58） A．项目

2017-02-01 约4.39万字 400页立即下载

2025-02-04 约1.48万字 27页立即下载

信息系统项目管理师课件.pptx 信息系统项目管理师课件;信息系统项目管理基础 信息系统项目计划与管理 信息系统项目实施与控制 信息系统项目团队建设与沟通 信息系统项目变更与风险管理 信息系统项目收尾与评估;01;项目管理是一种应用知识、技能、工具和技术，以满足项目需求的活动。;信息系统项目管理特点;项目管理知识体系（PMBOK）是美国项目管理协会（PMI）发布的项目管理标准，是全球公认的项目管理权威指南。 项目管理过程组包括启动过程、规划过程、执行过程、监控过程、收尾过程等五个过程组，每个过程组都有相应的知识

2025-01-02 约小于1千字 27页立即下载

信息系统项目管理.ppt * 第11章 信息系统项目管理 前导案例 Alpha银行财务管理系统项目从项目的人力资源管理角度看，项目在团队构成方面有几类人，分别有怎样的分工和责任？项目团队在确定和验证系统范围，以及需求模型方面的工作有什么特点？对项目有什么影响？用户如何参与项目的质量保障，做出哪些重要贡献？用户的发言权和项目内部的有效沟通是如何保障的？对项目成功有什么意义？ 11.1项目管理概要 11.1.1基本概念和特征——项目项目的特征明确的目标；独特的性质；资源成本的约束性；项目实施的一次性；项目的不确定性；结果的不可挽回性。 11.1项目管理概要（续） 11.1.1基本概念和特征（续）——项

2017-02-18 约2.59千字 27页立即下载