火车站安检外移改造施工组织设计135页 .pdf
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目录
第一章编制依据和原则，总体部署.
第二章施工方案与技术措施
第三章质量管理体系与措施
第四章安全管理体系
第五章环境保护管理体系与措施.
第六章工程进度计划与措施
第七章资源配备计划
第八章项目管理班子的组合情况.
第九章文明施工措施及保障
第十章施工现场布置
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第一章编制依据和原则，总体部署
第一节、工程概况
发包人：***车务段
项目名称：***安检外移改造
发包范围：拆除既有候车室门前雨廊下台阶99.5平方
米及安检厅位置门窗，新建框架结构玻璃幕墙门斗175平
方米；新设安检模块玻璃隔断；配套新安检区域电气、空调、
风幕机、弱电、视频监控、动静态标识适应性改造等图纸设
计范围内（除安全门、处置台、安检操作台、实名制验证台、
实名制验证闸机、安检仪等安检模块设备购置以外）的所
有内容。
项目地点：***车站
计划工期：50日历天
第二节工程总体部署
(1）工期目标：本工程计划总工期50日历天。如果我
单位中标，我单位承诺：在计划的50日历天工期内，我们
通过合理的安排，精心的组织施工，保证本工程提前圆满竣
工。
(2）工程质量目标：如果我公司中标，我公司承诺：本
工程在我们承诺工期内达到国家质量验收合格标准，在保证
合格的基础上，争创优良项目。
(3）工程造价控制目标：我们始终站在车务段的角度，
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树立工程全局观念，通过优秀的人才、科学的管理、先进的
技术和设备、经济合理的施工方案和工艺、科学的策划和
部署、有效的组织、管理、协调和控制，使该工程成本和造
价得到最有效的控制，现场施工组织管理协调等各个方面，
加强过程控制，追求过程精品，避免不必要的浪费，在施工
中尽最大能力节省工程成本和造价，使车务段以最经济的投
资得到最好的效果。
(4）安全管理目标：采取切实可行的措施和充足的安全
投入，通过严密的安全管理，确保施工现场不发生伤亡事故、
火灾事故事件，我们在该项目中严格按照职业健康安全管理
方针进行管理和组织施工。
(5）环境保护和文明施工目标：严格按照国家、省、市
扬尘污染防治标准及各项扬尘管控指令，做到达标生产。严
格按照河南省建筑工程施工及铁路项目施工各项现场的各
项管理规定执行，加强施工组织和现场安全文明管理，使该
工程在环境保护、文明施工和形象方面符合管理规定。保证
施工现场干净整洁，采取有效措施控制施工噪音和废弃物的
管理，不出现污染及扰民现象。使本工程达到安全、环保、
文明工地标准。
(6）管理体系目标：管理机制采用项目法施工管理，建
立项目的质量、环境、职业健康体系。质量体系符合
GB/T19001-2016标准。环境管理体系符合GB/T24001-2016
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