国税局领导班子年度工作总结.doc

国税局领导班子年度工作总结 篇一：领导班子工作总结税务 **县国家税务局2010年领导班子工作总结 2010年，**县国税局领导班子在市局与县委县政府的正确领导下，认真贯彻党的十七届 四中、五中全会精神，围绕地方建设规划，坚持以科学发展观为统领，着力于依法组织收入、 强化队伍建设、优化纳税服务、深化廉政建设等各项工作，圆满完成全年工作目标。下面， 由我代表**县局领导班子，将一年来主要工作汇报如下： 一、抓廉政、保落实，全面增强政治素质 坚持“制度管理、文化渗透”的管人治队思路，以党员争先创优、机关作风建设等活动 载体，进一步加强干部队伍作风建设，增强廉洁从政意识，提升服务效率，全面增强政治素 质。 （一）加强廉政教育，增强廉洁从政意识。坚持和完善党组中心组学习制度和每周学习 日制度，学习做到有计划、有记录、有考核、有学习心得。突出抓好党组中心组、中层干部、 全体党员干部三个学习层面，把《党员领导干部廉洁从政若干准则》作为廉政教育重点，认 真开展上党课、听讲座、看影片等一系列教育活动，通过理论学习和典型示范，使广大党员 干部不断增强廉洁从政意识和自觉接受监督的意识。努力探索实践廉政文化建设，促使干部 树立正确的世界观、人生观、价值观和权力观。 （二）结合税收实际，落实党风廉政建设责任制。局领导班子和中层领导干部认真执行 “一岗双责”，在年初工作会议上由县局主要负责人与各部门负责人签订党风廉政建设责任书，做好责任传递落实。 细化分解惩防体系建设实施方案与工作目标，明确岗位职责、考核细则与责任追究。坚持每 季召开党风廉政建设分析会，定期开展检查考核，形成党风廉政建设责任共建机制。组织召 开党务建设、党风廉政建设等系列工作推进会，促进党风廉政建设目标有效落实。 （三）加强作风建设，提升税收服务效率。以转变工作作风为重点，在全局开展“五比 五评”（五比：比服务、比效率、比质量、比作风、比形象。五评：自评、互评、抽查评议、 社会评议、群众测评。）活动，大力弘扬“创新、求实、拼搏、奉献”的工作精神；进一步规 范办税程序、简化办税流程、缩短工作时限，严格执行限时办结制、首问责任制等制度，提 升干部职工服务意识、业务能力；加快涉税审批，及时兑现优惠政策。积极落实办税服务厅 规范化建设，为纳税人提供高效便捷的纳税服务。 （四）坚持民主决策，提高科学决策水平。认真贯彻执行“集体领导、民主集中、个别 酝酿、会议决定”的组织原则，坚持局党组的集体领导，认真贯彻县局党组各项决策和工作 部署。定期召开党组会、局长办公会和局务例会。在人事安排、重大收支和重大项目的决策 工作，充分发扬民主，实行民主集中制。努力维护领导班子的团结，真诚待人，坦诚听取意 见。在工作中班子成员相互支持、相互配合，始终保持浓厚的团结氛围。2010年，我局提拔 正股级干部1名，因机构改革原因调整副科级干部任职4名。干部选拔与调整过程严格执行《党政干部选拔任用条例》，做到民主集中、群众参与、监督有力，符合“公 平、公正、公开”基本要求，各项工作实现有序推进与稳定过渡。 二、抓班子、整合力，有效提高整体战斗能力2010年，面对机构设置改革、征管模式变革、办税服务厅规范化建设等多项重点工作， **县局领导班子坚持团结协作，真抓实干，充分发挥班子的整体效能，攻克了种种困难，为 各项工作的全面完成提供了强有力的政治保障和组织保障。 （一）加强思想建设，提高领导干部政治理论水平。一年来，局领导班子十分重视党的 思想建设，始终把政治理论学习作为加强领导班子和领导干部思想政治建设，提高干部素质 的首要任务，并以身作则，带头参加理论学习，提高自身素质。局班子在抓好学习的同时， 围绕创建“学习型机关”建设目标，切实加强了干部职工的理论学习和业务学习，并注重保 障学习成效，使干部职工综合素质得到全面提高。 （二）加强班子建设，发挥领导班子集体领导作用。围绕创建 “团结、廉洁、创新、实 干”的领导班子加强了班子自身建设。一是在党组集体领导下，明确班子成员各自职责，做 到事事有人管、人人有责任，对重大问题坚持集体讨论、集体决定。二是“一把手”与班子 成员之间，班子成员互相之间在工作上互相通气、互相协作，有问题摆在桌面上，通过思想 交流和讨论分析来消除隔阂，对不宜简单摆在桌面上的问题，做到个别谈心、个别消化。“一 把手”对班子成员信任，敢于放手。班子成员自觉维护“一把手”威信和班子团结，正确处理好集体领 导和个人分工的关系，在班子内部形成了想大局、谋大事的良好工作氛围。 三、抓业务、突重点，顺利完成目标任务。 （一）坚持依法治税。一年来，我局领导班子攻坚克难，深入分析宏观经济形势，严格执行“依法征税、应收尽收入，坚决不收过头税，坚 决防止越权减免税”的基本原则，累计入库税收**亿元，