实用盘点培训(盘点流程).ppt
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课程目标 明确盘点工作标准 完整、真实、准确、高效获取盘点数据 损耗率的计算 损耗金额=实际库存-账面库存 账面库存(期末库存) =期初库存+进货-销售-退货±商品调拨±库存调整 损耗率=损耗金额÷本期销售额×100% 盘点分为三个阶段 盘点前的准备 实施盘点的工作 盘点后的追踪 盘点前的准备 人力准备 行政准备 商品整理 盘点准备工作-人力准备 总部成立盘点控制小组 门店成立盘点小组 门店参加盘点人员的组织与安排 盘点准备工作-行政准备 盘点准备工作-行政准备 检查整理门店商品的电脑资料 检查单据数据是否准确 整拆零等原因的库存调整 组织实施门店盘点人员
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