冬季恶劣天气应急预案.docx

冬季恶劣天气应急预案

?一、总则

（一）编制目的

为有效应对冬季恶劣天气，最大限度地减少恶劣天气对人员生命、财产和生产经营活动造成的损失，保障公司各项工作的正常开展，特制定本应急预案。

（二）适用范围

本预案适用于公司在冬季期间遭遇的暴雪、冰冻、大风、寒潮等恶劣天气及其引发的各类突发事件的预防和应对。

（三）工作原则

1.以人为本，预防为主：把保障员工生命安全和身体健康放在首位，提前做好各项防范措施，尽量减少恶劣天气造成的影响。

2.统一领导，分级负责：在公司统一领导下，各部门按照职责分工，负责本部门恶劣天气应对工作，实行分级管理、分级响应。

3.快速反应，协同应对：建立快速反应机制，各部门之间密切配合，协同作战，及时有效处置各类突发事件。

4.科学应对，依法处置：依据相关法律法规和科学知识，采取科学合理的应对措施，依法依规开展应急处置工作。

二、组织指挥体系及职责

（一）应急指挥机构

成立公司冬季恶劣天气应急指挥中心（以下简称应急指挥中心），由公司总经理任总指挥，副总经理任副总指挥，各部门负责人为成员。应急指挥中心下设办公室，设在安全管理部门，负责日常工作。

（二）职责分工

1.应急指挥中心职责

-全面领导和指挥公司冬季恶劣天气应急处置工作。

-研究决定应急处置重大决策和部署。

-协调解决应急处置过程中的重大问题。

2.总指挥职责

-负责全面指挥应急处置工作。

-及时掌握事件动态，做出重大决策。

3.副总指挥职责

-协助总指挥开展应急处置工作。

-负责组织协调各部门实施应急处置措施。

-及时向总指挥报告应急处置情况。

4.成员部门职责

-安全管理部门：负责制定和修订应急预案；组织开展应急演练；协调各部门应急处置工作；收集、汇总和上报应急处置信息。

-生产部门：负责组织生产设施设备的防寒保暖、防冻防滑措施落实；制定生产中断情况下的恢复生产方案；组织协调生产人员做好应急处置工作。

-设备管理部门：负责组织设备设施的防寒保暖、维护保养和抢修工作；确保设备设施在恶劣天气下正常运行。

-物资供应部门：负责应急物资的储备、调配和供应工作；确保应急物资充足、完好。

-行政部门：负责办公区域的防寒保暖、安全保卫和后勤保障工作；协助做好人员疏散和安置工作。

-人力资源部门：负责协调应急处置期间的人员调配工作；统计和上报因恶劣天气造成的人员伤亡和损失情况。

-其他部门：按照各自职责，做好本部门的应急处置工作，并配合其他部门开展相关工作。

三、预防与预警

（一）预防措施

1.信息收集与分析

-安全管理部门密切关注气象部门发布的冬季恶劣天气预警信息，及时收集、整理和分析相关信息，并向各部门传达。

-各部门安排专人负责收集本部门范围内与恶劣天气相关的信息，如设备运行状况、人员情况等，及时反馈给安全管理部门。

2.设施设备检查维护

-设备管理部门在冬季来临前，组织对公司各类生产设施设备进行全面检查维护，重点检查防寒保暖、防冻防滑、防风等装置的完好性，确保设备设施正常运行。

-对室外的管道、阀门、水表等进行保温处理，对易结冰的部位采取加热、包扎等措施。

3.物资储备

-物资供应部门根据应急预案要求，储备足够的应急物资，如防滑链、融雪剂、防寒服、保暖用品、应急照明设备、发电机、灭火器等，并定期进行检查和更新，确保物资完好可用。

4.人员培训

-安全管理部门组织开展冬季恶劣天气应急知识培训，提高员工的安全意识和应急处置能力。培训内容包括恶劣天气的危害、防范措施、应急处置程序等。

-各部门结合实际情况，对本部门员工进行针对性培训，确保员工熟悉本岗位的应急职责和操作技能。

（二）预警发布与响应

1.预警发布

-气象部门发布冬季恶劣天气预警信息后，安全管理部门及时将预警信息传达给应急指挥中心成员及各部门。

-应急指挥中心根据预警级别，启动相应的预警响应程序。

2.预警响应

-蓝色预警响应：发布蓝色预警后，各部门加强对本部门范围内的设施设备、人员等情况的巡查，做好防寒保暖、防冻防滑等准备工作。安全管理部门密切关注天气变化，及时收集和传递相关信息。

-黄色预警响应：发布黄色预警后，各部门进一步加强防范措施，对重点部位和关键