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在实践中,如何克服困难和挑战,成功应用六顶
在实践中应用六顶思考帽模型可能会遇到一些困难和挑战,以下是一些克服它们并成功应用的方法:
思维定式挑战
问题表现:团队成员可能习惯了以往的思维模式,难以快速切换到六顶思考帽所要求的不同思维方式,例如总是从批判的角度看待问题,难以进入积极乐观的黄色思考帽模式。
解决方法:加强培训和练习,通过反复的模拟训练,让团队成员熟悉每种思考帽的思维特点和转换方式。可以设置一些专门的思维转换练习,如先让成员用黑色思考帽分析一个方案的缺点,然后迅速切换到黄色思考帽寻找其优点,逐渐打破思维定式,提高思维的灵活性。
角色冲突问题
问题表现:在讨论过程中,团队成员可能会因为
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