电缆施工组织设计方案.doc

WORD文档下载可编辑 PAGE 专业技术资料分享 广州白云国际机场国内货站低压供电 系统改造低压电缆更换工程 施 工 方 案 目 录 HYPERLINK \l _Toc122773962 一、工程概况 1 HYPERLINK \l _Toc122773962 二、施工准备 2 HYPERLINK \l _Toc122773962 2.1、人员组织机构 2 HYPERLINK \l _Toc122773962 2.2、技术准备 4 HYPERLINK \l _Toc122773962 2.3、材料准备 4 2.4 HYPERLINK \l _Toc122773962 、施工机具准备 5 HYPERLINK \l _Toc122773962 三、施工工艺流程和主要施工方法 6 HYPERLINK \l _Toc122773962 3.1、施工工艺流程 6 HYPERLINK \l _Toc122773962 3.2、主要施工方法 7 HYPERLINK \l _Toc122773963 四、工程进度计划及进度控制措施 18 4. HYPERLINK \l _Toc122773962 1、工程进度计划 18 4. HYPERLINK \l _Toc122773962 2、进度控制措施 19 HYPERLINK \l _Toc122773962 五、 工程质量控制措施 22 HYPERLINK \l _Toc122773967 六、 投资控制措施 26 HYPERLINK \l _Toc122773973 七、合同、信息管理 28 HYPERLINK \l _Toc122773967 7.1、合同管理 28 HYPERLINK \l _Toc122773967 7.2、信息管理 34 HYPERLINK \l _Toc122773973 八、组织协调管理 35 HYPERLINK \l _Toc122773967 8.1、组织内部协调管理 35 HYPERLINK \l _Toc122773967 8.2、组织与外部协调管理 39 HYPERLINK \l _Toc122773973 九、安全文明施工管理 39 HYPERLINK \l _Toc122773973 十、重点难点监控措施 46 HYPERLINK \l _Toc122773973 十一、招标人配合的内容与合理化建议 48 WORD文档下载可编辑 专业技术资料分享 一、 工程概况 1.1工程名称：广州白云国际机场国内货站低压供电系统改造低压电缆 更换工程 1.2工程地点：广州白云国际机场内 1.3招标人：广州白云国际机场股份有限公司航空物流服务分公司 1.4 工程概况： 广州白云国际机场国内货站低压供电系统改造低压电缆更换工程是由广州白云国际机场股份有限公司航空物流服务分公司自筹资金投资建设的工程改造项目，本工程包括低压电缆敷设，新砌电缆沟，新砌电缆井，电缆沟开挖及回填，电缆保护管敷设，电缆槽架敷设，揭盖电缆沟盖板，破补砼路面，电缆头制安，送配电调试等。 1.5 工期：40 日历天 1.6质量标准：合格。 二、 施工准备 2.1人员组织机构 为了实现本工程的总目标，适应市场需要，按照公司质量、环境、职业安全健康一体化管理体系文件和施工图的要求，做到优质服务、文明施工、安全生产，我公司决定在本工程实行项目经理负责制，选派一流的施工队伍和精干人员组建“广州白云国际机场国内货站低压供电系统改造低压电缆更换工程项目部”，对工程施工的全过程进行有效的计划、组织、协调和控制，并在确保工期、安全和质量的前提下，有效地控制成本，以高效的管理确保工程“满足国家施工验收规范，质量达到优良标准”。 项目部所有的管理人员均会配备具有丰富专业知识和多年的电气工程施工经验，具备较强的组织应变决策能力，是一支能独立施工、高效运转的队伍。 施工现场管理组织机构图见下图： 项目经理 项目经理 项目技术负责人 项目技术负责人 安全管理部 资料管理部 质量管理部 材料管理部 施工管理部 安全管理部 资料管理部 质量管理部 材料管理部 施工管理部 预算管理部 各专业施工队 各专业施工队 人员架构图 2.2技术准备 技术准备是施工准备工作的核心，任何技术差错都可能导致质量、安全事故，造成经济、生命和财产的损失，为此，我们在技术工作准备方面采取以下的措施： （1）、在管理人员和施工人员方面，选择有管理经验、施工经验、技术全面的人员参与本工程的施工，在施工前对相关人员进行专业的培训。 （2）、并根据施工组织总设计编制分项施工组织设