员工奖励处罚管理制度.docx

?一、总则

1.目的

为了规范公司员工行为，维护公司正常运营秩序，激发员工的工作积极性和创造力，提高工作效率和质量，特制定本员工奖励处罚管理制度。

2.适用范围

本制度适用于公司全体员工。

3.基本原则

-公平公正原则：对员工的奖励和处罚应基于客观事实，遵循统一标准，确保公平公正。

-及时反馈原则：及时对员工的行为进行奖励或处罚，并向员工反馈结果。

-教育与激励相结合原则：处罚与教育相结合，以激励员工改进工作，提高绩效。

二、奖励制度

1.奖励类型

-物质奖励：包括奖金、奖品、荣誉证书等。

-精神奖励：包括表扬、表彰、晋升、培训机会等。

2.奖励条件

-工作业绩突出：在工作中取得显著成绩，为公司带来显著经济效益或社会效益。

-创新贡献：提出创新性的建议、方法或技术，为公司提高效率、降低成本或提升竞争力做出贡献。

-团队协作优秀：在团队工作中表现出色，积极协作，为团队目标的实现做出重要贡献。

-客户满意度高：获得客户高度评价，为公司树立良好形象。

-遵守公司规章制度：严格遵守公司各项规章制度，全年无违规违纪行为。

3.奖励流程

-提名：由员工所在部门主管或同事提名，填写《员工奖励提名表》，详细说明奖励事由。

-审核：人力资源部门对提名进行审核，核实相关事实。

-审批：根据奖励级别，报公司领导审批。

-公示：对拟奖励人员进行公示，公示期为[X]个工作日。如无异议，正式实施奖励。

-表彰与奖励：举行表彰大会，颁发奖励，宣传优秀事迹。

三、处罚制度

1.处罚类型

-警告：对员工的轻微违规行为进行书面警告。

-罚款：根据违规情节轻重，处以一定金额的罚款。

-降职降薪：降低员工的职务或薪资级别。

-辞退：解除与员工的劳动合同。

2.处罚条件

-违反公司规章制度：如迟到早退、旷工、违反工作纪律等。

-工作失误：因工作疏忽或失误，给公司造成经济损失或不良影响。

-不服从工作安排：拒绝接受上级领导的工作安排，影响工作正常开展。

-泄露公司机密：将公司机密信息泄露给他人，给公司造成损失。

-损害公司利益：利用职务之便，谋取私利，损害公司利益。

3.处罚流程

-调查：由人力资源部门或相关部门对违规行为进行调查，收集证据。

-告知：向员工发出《处罚告知书》，告知其违规事实、拟处罚措施及申诉权利。

-申辩：员工在接到《处罚告知书》后[X]个工作日内，可进行申辩。人力资源部门应听取员工申辩意见，并进行核实。

-审批：根据调查结果和员工申辩情况，报公司领导审批。

-执行：经审批后，正式执行处罚决定，并将处罚结果通知员工。

四、违规违纪行为及处罚标准

1.考勤类

-迟到早退

-每月累计迟到或早退[1-3]次，给予警告处分。

-每月累计迟到或早退[4-6]次，每次罚款[X]元。

-每月累计迟到或早退[7]次以上，视为旷工[1]天，扣除相应工资，并给予警告处分。

-旷工

-旷工[1]天，扣除当日工资的[X]倍，并给予警告处分。

-旷工[2]天，扣除当日工资的[X]倍，降薪[X]级，并给予警告处分。

-旷工[3]天及以上，视为严重违反公司规章制度，予以辞退。

2.工作纪律类

-在工作时间内玩游戏、浏览无关网站等

-首次发现，给予警告处分。

-再次发现，每次罚款[X]元。

-屡教不改，降薪[X]级。

-在工作场所吸烟、饮酒

-第一次发现，给予警告处分。

-第二次发现，罚款[X]元。

-第三次发现，降薪[X]级。

3.工作失误类

-因工作失误给公司造成经济损失在[X]元以下

-给予警告处分，责令其采取措施挽回损失。如未能在规定时间内挽回损失，根据损失金额按比例扣除相应工资。

-因工作失误给公司造成经济损失在[X]元以上至[X]元

-给予警告处分，降薪[X]级