食品网店计划书.doc

食品网店计划书 淘宝食品创业计划书 篇一：淘宝网店创业计划书 目录 一、 执行摘要 .............................................................. 1 二、 项目基本情况 ...................................................... 1 （一）网店及产品介绍 ............................................ 1 （二）项目服务宗旨 ........................................... 1 三、 网店组织管理 ...................................................... 2 三、 市场分析 .............................................................. 2 （一）市场背景介绍................................................ 2 （二）竞争分析 ................................................... 3 四、经营风险 ................................................................ 4 五、营销策略 ................................................................ 4 （一）市场营销 ....................................................... 4 （二）网络营销 ................................................... 5 七、财务分析 ................................................................ 6 （一）资金来源与运用 ............................................ 6 八、产品发展阶段目标 ................................................ 6 九、网店未来发展规划 ................................................ 7 一、 前言 随着网络时代的来临，人们的消费习惯正发生着巨大的变化。以大学生为代表的年轻一代开始频繁的网络上寻找他们喜欢的商品，网络购物已经在全世界成为了一种新的潮流。 但在国内市场，网店还大多是小型的地摊店铺形式，还很少有形成针对某个特色产品整体行销专卖店，尤其是对一直走在淘宝上的客户群体。据此，创世团队以个性的产品（越南特产），丰富的线下推广模式，新颖的整体搭配服务模式为特色，策划以网络为推广据点开办一家食品网店。 项目采取自筹资金合伙入股为主，风险投资为辅的模式，计划投资4000元。 争取在半年内取得销量和信誉,成为3钻卖家。同时，在南宁本地运营上取得影响力,打造出东盟食品网店的特色品牌。 二、 项目基本情况 （一）网店及产品介绍（二）项目服务宗旨 项目秉着产品多样化和低价的服务理念,为想实现丰富网民人的生活，提供时尚咨询的服务。本店的服务宗旨是 1. 为顾客提供多款式、多样式的食品； 2. 为顾客提供有保障的产品品质； 3. 为顾客提供诚信服务，将产品的实物效果如实呈现，并注明具体细节的描述； 4. 为顾客提供良好全面的售后服务，让顾客开心购物，满意在创世。 （三）初期经营模式： 以越南咖啡、东盟食品为主的网络店铺模式进行经营，针对国内广大消费群体，充分利用当地供货商货源品种及价格的优势，采用自主进货供货销售的方式、。进行东盟特产推广，将东盟特产的特点深入人心，形成“让顾客开心购物，满意在创世”的口碑，力争在三年内把网店品牌做大做强，推动网店的规模扩张 三、 网店组织管理 并且网店每日设在线客服人员一名，创世团队成员分时段值班。还有掌握供货商存货信息，管理普通客服人员接班的准点情况、服务态度、监督网络交易操作； 营销人员两名，其职责是店内的全面管理、产品选择、市场宣传和业务联系； 财务主管一名，其职责是记录网店的管理费用、前期投入资金、进货费用等账目的记录，每月汇报流动资金状况及网店盈亏。 三、 市场分析 （一）市场背景介绍 2007年是中国网络购物市场快速发展的一年，无论是c2c电子商务还是b2c电子商务市场交易规