自媒体运营2016年终总结.docx

自媒体运营2016年终总结自媒体运营2016年终总结2017-01-02浏览:分享人：宋军一手机版自媒体运营2016年终总结 一、20xx年工作概况1、第一次系统学习网络营销“最好的福利是培训， ”我想确是如此， “授人以鱼不如授人以渔” 。十分有幸也非常 感谢吴总给予了我系统性学习网络营销的机会，这样高成本的付出，对于我自己来 说是一种莫大的福利，也是一个成长、充电的机会。走出学校，不是学习的结束， 而是另一个探索未知的帷开始。在单仁资讯三天两晚的高强度学习吟，我感悟最深刻的 并不是网络的强大与汲营销的盛行，而是我们与别人在思想与行氮为方式上的差异让我 感到震撼。坐井观擤天不是最恐怖的，恐怖的是坐在井里而不庞自知。互联网时代，全网营销、全民营亡销的年代，人人都是自媒体，草根也可以韫变大 V，唯有改变，才能让我们在激烈的竞争中略胜一筹。作为一个刚转型的传遇统包装 设计、印刷行业，或许，我们目仂前还做到不到大 V，还不能在互联网上一呼百应， 更无法实现一些类似“网站Р上线 3 天，订单超过 X 亿”的奇闲迹，但是我们一直在努力， 一直在学习暌，不求做到最好，只愿一年更比一年好!12、经历公司波及范围较大的人事变ズ动人员流动对于企业来说是再正常不过沅的事， 对于尚停留在书本知识阶段的我攫来 说，此事更正常，有人走了，再招就瓷行，现在的招聘都不用出门，微博、网站毕都很 方便。但进入公司，作为一名行政人事人员以后，我的想法被彻底颠覆，我匪深谙人 才流失对企业造成的损失有多大妨，也明白招聘的成本到底有多高昂，从网贽站筛选简 历到人员应聘、试用、工作上甄手、进入状态，需要花费多少的资金和人晌力成本。所 以今年公司的大范围人事变露动让我多少有些恐慌，作为一名人事工作笨人员，针对这 样大范围的人事变动没有蚝预警机制，没有做充分的准备，对突发事件缺乏敏感。好 在吴总、闻副总运筹帷幄、力挽狂澜，在不影响公司管理运作的秸基础上，妥善处理 了这一系列的事情。嵩3、接触生产部的工作7 月份，参嘹与生产部的工作(主要是生产进度的跟踪与记录) ，让我明白什么 叫：事无巨ぱ细。生产部的工作对于我来说，是一个全冕新的领域，我不懂印刷、不懂 工艺、不窭懂流程、不懂食品包装设计、不懂营销型穹包装……我只知道每天不停地追 问这个瑰好了没，那个发了没。所以，这个工作做施得很累，很被动，没有起到应该有 的协蛀调、预见作用。而且出现了不少失误，ㄊ要么客户没有按时收到货，要么货的数 倦量有问题，还有就是因为跟客户沟通不到鹳位造成客户收货不便。这一桩桩、一件件赜 都让我看到了自己工作的不足。好在一直以来，领导和同事都用包容和鼓励的心剪态 接纳我，特别感谢在那个期间，对我囿每天十几个电话追踪仍然不厌其烦、耐心弧解决 问题的老王王家平。一路走来，领伛导和同事所给予我的不仅是批评，更多的是2 鼓励和感动，在此，一并谢过，感邪谢你们的温柔相待。4、微信平台的建卦立朗高的微信订阅号自 2016 年 6 月 30 号上线发送第一条消息以来，如今已经 半年多了。从第一篇纯苯文字消息到如今图文结合、紧跟热门话题菟的 4、5 篇文章， 阅读量从零到几百，粉丝从仅有的公司同事到现在的 3表00 多(其中还有不少是目标 客户)酷 ，我们也从实践中积累了一些经验。这阝也是网络营销的一部分，我坚信只要坚 矶持，那么我们会习惯每天发布，粉丝也会犒习惯每天打开看。微信，不是直接的生产胞 力，但它是一个窗口，一个渠道，它是约宣传力，是传播力，是公司的外在形象展蓑示。每天上班的第一件事是打开微信后趄台，看我们是否新增了粉丝，看每篇文章蛏的 阅读量，转发量，也许，在别人看来й那只是一串冰冷的数字，而于我，那代表侮的是 一种认可，这稍微让我有些成就感陬。而这一切的背后也是各位同事默默点赞雀转发的 共同战果，每一份收获，都离不噶开每一个人的付出。5、建网站的曲折建设网站是一个曲折的故事， 从 7 月份无知懵懂的第一版到如今， 摸着石摁头过 河， 也不知道下一步是对是错。由于对建站流程的不熟悉和前期准备工作暑的不到位， 导致网站建设的步伐一拖再屣拖， 没能按预定的计划时间上线， 需Ρ要学习的还有很多， 只有不断学习，不岂断获得新的技能才能提高工作效率;现在邯正在筹备上线的这一版 幸好有吴总的亲旮自谋划，王金凤苦心排版设计，现已雏形┅初现，有望在 1 月中旬能 正式上线珞。上线以后需要完善的地方还有很多，希烦望同事们一如既往地支持网站建 设，并针对存在的问题提出意见和建议，一起讨领论解决。二、工作中存在的不足和缺陷俎1、学习的力度和强度不够大网络时嵊代所衍生的新知识、 新技能每天都在出蚍现， 已有的知识更新速度也很快。在这个过程中，我体会到自己的学习强度是不够的，知识的掌握、消化速