2#系统8尾砂泵房定置管理图.doc
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工具箱
润滑油
办公桌
空调
长靠背椅
消防器材
货架
过道
配电室
楼梯
过道
尾矿溜槽
3#尾矿池
2#尾矿池
1#尾矿池
3#泵
2#泵
1#泵
卫生间
2#系统尾砂泵房定置管理图
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2#
1#
2#
1#
1#
2#
洗手池
电源柜
水沟
龙门架定置点
液下泵
事故池
平台
2#池
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1#系统尾砂泵房定置管理图
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2#空压机
3#空压机
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5#空压机
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消防器材
滤板摆放点
滤板摆放点
工具箱
工具箱
1#稀油站
2#稀油站
1#压滤机
2#压滤机
操作间
操作间
水沟
罐
气
精尾配电室
二楼平台
一楼平台
门
润滑油
工具箱
工具箱
防护控制箱
控制柜
洗手池
循环泵池
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精尾工段尾砂泵房排尾管线倒换管理制度.docx
精尾工段尾砂泵房排尾管线倒换管理规定
1、目的
为规范尾砂泵排尾操作，保证排尾管线安全运行，消除安全隐患，特制订本规定。
适用范围
本规定适用于选矿厂精尾工段尾砂泵房倒换、冲洗排尾管线全过程。
3、岗位职责
3.1生产、尾矿副段长负责本规定的运行监督。
3.2生产班长负责本规定的组织、操作。
3.3尾砂泵房岗位人员负责本规定的具体操作。
4、内容及要求
4.1尾砂泵房现有4台尾砂泵，1#、4#泵接入1#排尾管线排尾，2#、3#尾砂泵接入2#排尾管线。
4.2尾砂泵房岗位人员根据生产需求，需进行倒换外排排尾管线时，应第一时间向当班班长汇报。当班班长通知尾砂泵房岗位人员打开备用管道冲洗水进行管线冲
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尾砂泵房突遇停电的应急处置措施.doc
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砂泵房突遇停电的应急处置措施
砂泵房是负责选矿厂尾砂输送的中转机构，现有泵房两间，排尾砂泵5台（份1#系统2台，2#系统3台），应急事故池1个（容积约为490m3）。存在的风险问题是泵房设备突然停电不能及时转送尾砂而造成尾砂外溢出事故池，发生环保事故，为保证尾矿输送泵站安全和环保要求，特制定该应急处置措施。
此措施适用于发生尾矿输送砂泵房突遇停电而引起的处置过程。
处置措施及工作要求
1、责任
尾矿输送砂泵房突遇停电处置应急措施实行工段统一领导，班组、岗位人员负责执行与情况反馈的原则。
2、具体要求
2.1在突遇大面积停电时，岗位操作工应先迅速关闭进入泵池的事故控制阀，
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1#系统1精矿脱水车间定置管理图.doc
操作间动力柜酸罐24m2循环水泵18m2循环水泵杂物间小气泵定置点洗手池洗手池垃圾桶消防器材滤板摆放点操作间加压水箱工具定置点消防器材操作屏操作屏18M2过滤机24M2过滤机18M2过滤机24M2过滤机控制柜循环泵池货架三楼平台二楼平台一楼平台1#系统精矿脱水车间定置管理图
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洗手池
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2#系统6精矿脱水车间二楼定置管理图.doc
楼梯长靠背椅空调长靠背椅过道楼梯消防器材消防器材垃圾桶空调饮水机饮水机洗手池操作柜操作柜操作柜操作柜办公桌办公桌滤板摆放点工具架、油脂放置点工具架、油脂放置点洗手池2#压滤机1#压滤机滤布摆放点工具箱3#压滤机2#过滤机1#过滤机2#系统脱水车间二楼定置管理图
楼梯
长靠背椅
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长靠背椅
过道
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消防器材
垃圾桶
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饮水机
洗手池
操作柜
操作柜
操作柜
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办公桌
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2#压滤机
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1#过滤机
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2#系统7精矿脱水车间一楼定置管理图.doc
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临时摆放点
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1#柱塞泵
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定置管理、视管理、看板管理.ppt
1．定置管理的含义 定置管理是我国工业企业20世纪80年代从日本学习引进的一种先进管理方法。作为生产现场管理的一个重要组成部分，定置管理的主要任务是研究作为生产过程主要要素的人、物、场所三者的相互关系。它通过运用调整生产现场的物品放置位置，处理好人与物、人与场所、物与场所的关系；通过整理，把与生产现场无关的物品消除掉；通过整顿，把生产场所需要的物品放在规定的位置。这种定置要科学、合理，实现生产现场的秩序化、文明化。 2．定置管理的基本理论 （1）人与物的三种结合状态 ①A状态。即人与物处于能够立即结合并发挥效能的状态。 ②B状态。即人与物处于寻找状态或尚不能很好发挥效能的状态。 ③C状态。人与
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9现场管理2定置管理.pptx
第八章
现场管理;章节内容;;定置管理的概述;;;;定置管理;定置管理;10;11;;;人与物结合的基本状态;定置管理;定制管理的分类;定制管理的分类;定制管理的分类;定制管理的分类;办公室定置;定置管理-信息;定置管理-信息;定置管理-信息;;媒介信息要求;媒介信息要求;媒介信息要求;定置管理的方法;定置管理的方法;现场调查内容表;定置管理的方法;定置管理的方法;定置管理设计;定置图的种类;定置管理设计的具体内容;定置管理设计的具体内容;定置管理设计的具体内容;定置图的类型及其要求;定置图具体内容;定置图具体内容;定置图具体内容;定置图具体内容;定置管理设计的具体内容;定置图具体内容;;定置
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S管理理念及定置管理.ppt
定置管理技法 定置管理是一个动态的整理、整顿体系，是在物流系统各工序实现人与物的最佳结合。因此要根据场所现有的实际情况，运用现场诊断作业研究、工艺分析、动作分析、环境因素分析等基本技法，对现场进行科学的分析，然后进行定置管理设计。 现场诊断 作业研究 工艺分析 动作分析 环境因素分析 1、现场诊断 对现场的现状进行分析，找出存在问题及原因，设计方案，使其达到预定管理目标。 工作现场有哪些工具，物品需定置管理； 采用什么方法更方便。 2、作业研究 分析操作者与机器的位置，需定置什么工具、物品。 操作者动作分析，设置合理定置管理。 通过作业者和班组作业的分析，人和机械的配置分析，
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9深度水处理站定置管理图.doc
深度处理水站定置管理图
Na2CO3
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门
门
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Na2CO3
Na2CO3
溶液储备区
PAM
PAC
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(车间定置管理规定.doc
广东大为线缆集团公司
定置管理制度
一、管理制度
1、?禁止将个人与工作无关物品带入生产现场，个人衣物、饮用水杯放在现场指定位置。违反者发现一次罚款5元。
?2、未经生产或相关部门会签批准，禁止将原物料、半成品、设备部件、工量具等物品带出现场。违反者罚款10元/次。?
3员工责任区内物品必须按定置规定码放在定位线内，严格遵守《消防安全管理规定》违反者罚款10元/次。
4、严禁将消防器材挪为他用，特殊情况须报基地消防委员会批准。违反者罚款10元/次。?
5、员工工作期间不得佩戴手饰、戒指等物品，不得化妆。员工工作期间佩戴手机必须放于工作台上且不可随意乱放。违反者罚款10