职位职级发展体系设计方案.pptx
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;风神轮胎股份有限公司 职位职级发展体系设计（试点部门）;议题;项目进程回顾：试点部门职级体系设计阶段;项目范围及目标;议题;某上市公司职级发展双通道体系案例;风神轮胎职位职级发展体系总体框架;Step1：根据工作性质和任职素质要求，对试点部门进行职位族划分;Step2：职级发展通道;Step3：入围评估——评估标准与积分要求;职级晋升入围申请工龄测算;Step4：定级评估——能力素质评估标准;Step4：定级评估——知识技能评估标准;Step4：定级评估——加分项评估标准;Step4：定级评估——分值计算、分值要求与比例控制;Step5：评估程序;Step6：职位职级发展体系与薪酬的对接;我们探求中国企业最佳管理实践；
我们力求帮助客户超越现有价值。
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