大学生暑期三下乡社会实践活动调研日记.doc

大学生暑期三下乡社会实践活动调研日记 　　7月29日，烈日炎炎的一天。昨天我们结束对星城镇师友图书馆、乌山镇茶园村图书室的调之后研，今天我们的任务是完成靖港镇应龙图书室、白箬铺镇见翔图书室、光明村万册图书室的访谈和调研。很幸运地联系上了叶佳学姐，叶佳学姐是湘潭大学毕业的学生，现在在靖港镇镇政府接待办工作。她得知我们来望城调研后，很热心的接待我们，还提议陪同我们去靖港镇应龙图书室。由于今天的任务很重，昨天团队队长要求今天一大早就得出发，不过早上还是有些成员晚了一些，连累叶佳学姐等了我们好一会儿。叶佳学姐带我们吃了早餐之后，就陪同我们匆匆向靖港应龙图书室赶去。 　　由于三个调研地的间隔距离远、交通不太方便，况且时间短、任务重，因此我们不敢有丝毫懈怠，头顶烈日在乡间穿行。上午，调研团到达靖港镇，参观并调研了应龙图书室；调研结束后，叶佳学姐还带我们参观了靖港镇镇政府，游玩了靖港古城。下午，赶到白箬铺镇，见到了**学姐。姚望舒学姐也是毕业于湘大，现在白箬铺镇镇政府党政办工作。在姚学姐的热心陪同下，我们来到了见翔图书室，与图书室负责人文见翔先生一起探讨农家书屋的酸甜苦辣，文见翔先生还向我们赠送了图书。见翔图书室藏书丰富，涵盖医疗保健、少儿读物、通俗文学等书籍，适合各层次、各群体阅读。访谈完见翔书屋时已是下午四点多，在姚学姐的帮助下，用最短的时间赶赴光明村，去看看汪涵捐建的万册图书室。虽然光明村的图书室在改建未能一见其风采但是通过与相关部门负责人的交谈也让我们收获颇丰，由于姚学姐是曾负责摆放光明村万册图书室的书籍，所以她提供的资料，也就丰富了我们的调研资料。之后，姚学姐带我们游观了一下光明村。 　　非常感谢**学姐和***学姐！因为在此过程中，她们的帮助和支持使得我们团队的工作得以顺利完成！ 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或处罚。 4.2考评、考核管理办法 4.2.1考评、考核的组织：考核小组组织对公司部门和部门负责人的考评和考核，部门负责人组织对本部门员工的考评和考核。 4.2.2考评、考核的原则：重点考核原则——以工作目标和工作任务完成结果为主要依据，按照岗位职能职责标准对员工进行考核；分别考核原则——按对应的岗位职能设置考核要素逐项进行考核；主体