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5S现场管理改善.pptx

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5S现场管理改善;;01;;;5S实施意义与价值;02;现场勘察流程与方法;;;03;提高生产效率;制定具体实施方案和计划;;04;;员工自行对责任区域进行清洁清扫，发现问题及时整改。;整改不合格项并持续改进;05;激励机制;技能培训;团队协作;06;生产效率、产品质量、设备综合效率、5S实施情况等。;;总结经验教训并优化方案;07;;;案例三：某跨国公司5S文化塑造过程;08;加强培训和沟通，让员工理解5S现场管理的真正意义，并积极参与其中。;关注智能制造技术的发展，提前布局智能化设备，提高生产效率和产品质量。;引入新的管理理念和方法;THANKS

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