公司员工培训计划与实施进度表.doc

公司员工培训计划与实施进度表

序号

培训项目

培训主题

培训对象

培训时间

培训地点

培训讲师

实施进度

备注

1

2

3

4

5

表格说明：

序号：表示培训项目的编号。

培训项目：指公司内部的培训项目名称。

培训主题：指培训项目的主要内容。

培训对象：指接受培训的员工岗位或部门。

培训时间：指培训的具体日期。

培训地点：指培训的举办地点。

培训讲师：指负责授课的讲师姓名。

实施进度：指培训项目的执行进度，例如：未开始、进行中、已完成。

备注：对培训项目进行补充说明。

表格内容可根据实际需求进行增减。

表格中的留白部分可填写相关详细信息。

序号

培训周期

培训内容

目标人群

培训时间

预计课时

培训形式

负责人

实施状态

备注

1

2

3

4

5

表格说明：

序号：培训计划的编号，用于识别和追踪。

培训周期：指培训计划的时间范围，如季度、半年、全年等。

培训内容：具体的培训课程或模块。

目标人群：培训计划针对的员工群体或部门。

培训时间：计划开始的日期，以及可能的持续时间。

预计课时：培训的总时长，通常以小时计。

培训形式：培训采用的方式，如线上、线下、混合式等。

负责人：负责实施和监督该培训计划的员工姓名。

实施状态：培训计划的当前状态，如待启动、进行中、已完成等。

备注：对培训计划的其他补充信息或注意事项。

培训计划编号

培训主题

培训目标

参与部门

培训日期

培训时长

培训方式

培训讲师

进度状态

审批人

表格说明：

培训计划编号：唯一标识每个培训计划的编号。

培训主题：培训计划的核心主题或课程名称。

培训目标：培训计划预期达到的具体效果或技能提升。

参与部门：参与培训的部门或团队。

培训日期：培训计划的具体实施日期。

培训时长：培训计划的总时长，以小时或天为单位。

培训方式：培训采用的形式，如面对面、在线、混合等。

培训讲师：负责授课的讲师姓名或职位。

进度状态：培训计划的实施进度，如未开始、进行中、已完成等。

审批人：审批培训计划的负责人姓名。