本质安全管理体系年度实施计划.doc

神华宁煤煤业集团 石 槽 村 煤 矿 本质安全管理体系年度实施计划 石槽村煤矿运输一队 二零一四年 本质安全管理体系年度实施计划 -----------运输一队2014 为全面落实集团公司各项要求，稳步推进我队机电运输本质安全建设、提升安全质量标准化工作，杜绝各类安全生产事故，努力打造一支神宁集团一流运输队伍，特制订运输一队年度实施计划。 一、指导思想 2014年，我队将深入贯彻落实好神化、神宁、石槽村煤矿安全生产工作会议精神，牢固树立“以人为本、安全发展”的理念；以全面深化区队本安体系建设为主线，以风险预控为抓手，强化风险管理，实现安全管理的主动化，坚决遏制各类安全事故的发生；以岗位危险源辨识为支点，以安全教育培训为手段，不断提高员工岗位安全胜任能力和安全防范意识，实现人的本质安全；以构建安全生产长效机制为目标，突出安全基础管理建设，持续推进安全管理制度的完善与落实，坚持不懈地开展隐患排查整治工作，不断提升安全文化创新水平，为实现我矿“五型企业”发展战略提供保障。 二、成立区队本安体系建设实施领导小组 组长：姜占东 主持运输一队本安体系建设实施全面工作 副组长：孙耀先 负责我队本质安全管理体系中保障管理、风险预控管理、人员不安全行为管理、辅助管理中所涉及到每一项5级指标的落实工作。 成员：李建宁 朱永东 高荣康 杨阳负责我队本质安全管理体系中生产系统安全要素管理中所涉及到每一项5级指标的落实工作。 成员：姚福涛 负责机电运输技术内业管理及体系建设内业的整理工作。 三、建设方针 以人为本，保障全体员工安全健康；风险预控，实现人机环管和谐统一；开拓创新，建立安全管理长效机制；追求卓越，打造特色本质安全矿井。 四、全年规划目标 1、确保全年安全生产，消灭碰手碰脚及以上安全生产事故，杜绝轻伤及以上各类安全生产事故，实现安全生产“双零”目标； 2、保证设备安全经济的运行，使设备“三率”达到质量标准要求，消灭电气设备失爆现象的发生； 3、确保完成原煤运输任务； 4、大型设备台台完好，达标率100%； 5、消灭地面交通安全事故。 6、做到培训率、考试率、及格率达100%，上岗持证率达100%。 7、提高班组长的自身素质，夯实班组建设，争创集团、矿“班组建设先进集体”。 8、本安体系工作力争神宁一级，文明生产班班达标，继续深化精品工程。 9、切实加强员工的综合治理和法制教育工作，维护矿区稳定。 五、阶段规划与实施措施 （一）区队体系完善就阶段 1、实施时间：2014年一季度 2、阶段目标：分析解决2013年体系建设中存在的问题，结合矿井转型实际，进一步完善体系，确保体系建设全面推进，为全年安全生产和本安体系达标奠定基础。本阶段本安体系专业符合项达到80%以上，区队安全生产无事故，本质安全管理体系达到神华二级标准。此阶段为基础性工作。 3、实施措施 （1）扎实开展危险源辨识活动，组织全队员工进行危险源辨识和风险评估，辨识范围覆盖井下、地面所有系统，重点突出矿井由基建向生产转型中新增危险源的辨识，针对各类危险源存在的风险制定科学、有效的管理标准和管控措施，组织本单位员工进行危险源辨识和风险评估，评估结果由安全管理科汇总，形成《风险管理手册》，下发后认真组织员工贯彻学习。（实施责任落实人：孙耀先 杨阳 姚福涛） （2）积极配合安全管理科开展系统基本信息的录入和完善工作，优先加快“隐患排查”和“不安全行为”板块的应用，实现危险源的动态监测监控、预警和安全闭环管理。（实施责任落实人：孙耀先 杨阳 姚福涛） （3）深入开展本安体系贯标培训活动，利用本安体系培训班和区队三级培训，组织全体员工干部集中对本安知识进行学习，切实做到全员参与、全员贯标，重点突出对基层操作员工的贯标培训，加深员工对本安体系的认识和相关知识的掌握，着力提高各岗位员工的危险源辨识能力和安全防范能力。（实施责任落实人：孙耀先 杨阳 姚福涛 赵宁军） （二）体系推进阶段 1、实施时间：2014年二季度 2、阶段目标：体系覆盖所有本队各专业，各项工作扎实开展，无缺项、漏项，体系建设得到全面推进。本阶段本安体系各专业符合项达到85%以上，区队安全生产无事故，本质安全管理体系达到神华二级标准。此阶段为深入扎实开展阶段，力争5在月份完成预定目标。 3、实施措施 （1）强化本区队本安体系内业资料的检查与整改。严格按照集团公司本安体系检查标准，对本队本安体系的内业资料进行认真检查，对检查出的各类问题及时整改。（实施责任落实人：姚福涛） （2）加大安全生产宣传教育力度，开展贴近员工工作生活的、喜闻乐见的安全宣传教育活动。深入开展“安康杯”竞赛、“百日安全无事故”、“安全生产月”等活动，进一步增强全员安全意识，推进群众安全工作向纵深发展，促进安全文化建设上台阶。（实施责任落实人：孙耀先