MRPⅡERP原理和应用习题解答.doc

? PAGE 78 ? MRPⅡ/ERP原理与应用 WORD文档 可编辑 技术资料 专业分享 第4章 MRPⅡ原理：生产规划 思考练习题 (12) 完成MTS下的生产计划大纲的编制。 某公司的经营计划目标为：完成全年游戏机市场销售额的10%。据预测，全部市场的年销售额4800万元。要做到全年均衡销售，预计关键部件每月可提供9000台；现有能力工时为每月800小时。初始库存为1500台；未完成订单100台，期末所需库存800台。资源清单如下： 产品 关键部件 劳动力(小时) 单台收入(元) 游戏机 10 1 500 参照书中例子，要求： ? 按月编制生产计划大纲初稿，填写相应表格。 ? 分析资源清单，计算并列出资源需求。 ? 比较可用资源与需求。 解答：（1） 表4-5 MTS环境生产计划大纲初稿 月 份 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 全年 销售预测 800 800 800 800 800 800 800 800 800 800 800 800 9600 期初库存 1400 目标库存800 预计库存 1350 1300 1250 1200 1150 1100 1050 1000 950 900 850 800 生产规划 750 750 750 750 750 750 750 750 750 750 750 750 9000 库存改变：–600，总生产量：9000。 （2）每台游戏机的资源清单为： 产品 关键部件 劳动力(小时) 游戏机 10 1 每月游戏机的资源需求量为： 产品 计划生产量 关键部件需求量 劳动力(小时) 游戏机 750 10*750=7500 750 （3）可用资源为关键部件每月可提供9000台；现有能力工时为每月800小时，能够满足需求量。 (13) 完成MTO下的生产计划大纲的编制。 某公司的经营计划目标为：完成全年游戏机市场销售额的10%。据预测，全部市场的年销售额4800万元。要做到全年均衡销售，预计关键部件每月可提供9000台；现有能力工时为每月800小时。期初未交货数量1400台，交货日期为：1月750台；2月400台；3月200台；4月50台；期末未交货数量：800台。资源清单如下： 产品 关键部件 劳动力(小时) 单台收入(元) 游戏机 10 1 500 参照书中例子，要求： ? 按月编制生产计划大纲初稿，填写相应表格。 ? 分析资源清单，计算并列出资源需求。 ? 比较可用资源与需求。 解答：(1) 表4-6 MTO环境生产计划大纲初稿 月 份 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 全年 销售预测 800 800 800 800 800 800 800 800 800 800 800 800 9600 期初未完成订单1400 750 400 200 50 期未未完成订单800 预计未完成订单 1350 1300 1250 1200 1150 1100 1050 1000 950 900 850 800 生产规划 850 850 850 850 850 850 850 850 850 850 850 850 10200 未完成订单的改变：-600，总产量：10200。 （2）每台游戏机的资源清单为： 产品 关键部件 劳动力(小时) 游戏机 10 1 每月游戏机的资源需求量为： 产品 计划生产量 关键部件需求量 劳动力(小时) 游戏机 850 10*850=8500 850 （3）可用资源为关键部件每月可提供9000台；现有能力工时为每月800小时，能力工时不能够满足需求量，出现资源短缺，故计划需要调整，或增添资源。 第5章 MRPⅡ原理：主生产计划 思考练习题 (12) 已知一个MPS项目的期初库存为275；安全库存50；MPS批量200；销售预测：第1～8周均200；实际需求：第1～8周依次为：180，250，185，230，90，200，50，30。计算预计MPS的数量和预计可用库存量，完成该MPS项目初步计划的制