初中部班级工作量化考核方案.doc
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聚仁学校初中部班级工作量化考核方案
(三届二次教代会讨论稿)
为了加强对班级工作的过程管理，明确班级工作的管理目标，充分调动班主任、学生对班集体建设的积极性和工作热情，进一步发挥班集体在学校建设中的基础作用，决定试行班级综合量化考核方案。
考核内容
每周自主管理量化考核。
班级常规管理工作及活动开展。
教学常规管理工作。
阶段考成绩、期末考试成绩。
全校性活动(包括全校性的各种检查、比赛)。
学生校级以上比赛获奖。
学生参加学校选拔的各种训练队、社团。
学生在校级以上的奖惩。
考核办法
每周的自主管理量化考核（按照政教处考核结果排名，名次并列取平均分）：
名次
第一名
第二名
第三名
第四名
第五名
第六名
第七名
得分
6
5
4
3.5
3
2
1
班级常规管理工作及活动开展。此项基础分为12分，有加减类项，可计负分。
序号
项目
考核标准
1
安全管理
要求认真落实学校各项安全规定。出现安全问题加倍扣分，每次扣1－3分
2
班级工作计划、总结
经政教处审核为合格的计划、总结，每份加1分。
3
出操、集队跟班
班主任无故未跟班组织的，每次扣1分。
4
开展团队活动
检查了解中发现无故不上或挤占挪用于教学的，每次扣2分；申请并上观摩课加1分。
5
黑板报
未及时刊出的或质量不过关，每次扣1分。
6
自行车管理
荣获“车管先进班级”称号的，每次加1分。（每阶段评一次）
7
看电影等外出活动
秩序混乱、不讲卫生、无老师跟班、擅自行动的，每项扣1分。
8
文明寝室
评比
每阶段不定时组织一次评比，男生取前6名，女生取前4名，每评到一次加1分(005—008室加2分)。
9
召开家长会
开过家长会并有任课老师参加的加1分（以“家长会记录”为依据，一学期最多为1分）
10
开展家访活动
一学期完成30％以上家访率的加1分（凭“家访记录”）
11
完成学校任务
主动承担学校额外增加的工作的，每次加1－2分；学校临时布置的硬性任务，未完成的每次扣2－3分，未按要求完成的每次扣1－2分。
12
学校活动、材料上交
学校组织的活动未积极参加的，每次扣1－2分，有关材料未按时上交的，每次扣0.5分
教学常规管理工作：此项基础分为12分，累计可计负分。
序号
项目
记分方法
1
学生在校时间
严格执行早上到校和下午放学时间，抽查发现违规的，每次扣1分。
2
考风考纪
在学校组织的考试中，若学生有违规行为，视节轻重，每人次扣1—5分。
3
早自修到岗
要求班主任在早自修前到岗，且每周到岗次数应在四次以上。若低于四次的，每缺一次扣1分。
4
表册、材料上交
教务处布置的有关表册、材料未按时上交的，每项扣0.5分。
注：表格中未尽的其他学校布置的各项工作、任务，根据完成情况参对上述每次每项扣1—3分。
阶段考成绩、期末考试成绩：
九年级：
(1)学生个人成绩考核前140名，1—45名每人计3分，46—90名每人计2分，91—140名每人计1分，然后统计各班总分，按总分高低排出名次。
名次
一
二
三
四
五
六
七
得分
12
10
8
7
6
4
2
(2)班级平均校A等率：
名次
一
二
三
四
五
六
七
得分
12
10
8
7
6
4
2
八年级：
(1)学生个人成绩考核前175名，1—60名每人计3分61—120名每人计2分，121—175名每人计1分，然后统计各班总分，按总分高低排出名次。
名次
一
二
三
四
得分
10
8
6
4
(2)学科平均校A等率：
名次
一
二
三
四
得分
5
4
3
2
(3)学科平均合格率：
名次
一
二
三
四
得分
5
4
3
2
七年级：
(1)学生个人成绩考核前210名，1—70名每人计3分，71—140名每人计2分，141—210名每人计1分，然后统计各班总分，按总分高低排出名次。
名次
一
二
三
四
五
六
七
得分
12
10
8
7
6
4
2
(2)班级平均校A等率：
名次
一
二
三
四
五
六
七
得分
9
7
6
5
4
2
1
(3)班级学科平均合格率：
名次
一
二
三
四
五
六
七
得分
4
4
2
2
0
0
0
注：接班问题。学科教师接班：按校A等率来计算，七年级校A等率为45%，八年级校A等率为35%，九年级校A等率为25%。接班前班级该校A等率与年级校A等率相差达到年级校A等率的20%，考虑该学科的接班情况。该学科校A等率提高了年级校A等率的10%以上(经折算后的成绩)，则学科成绩向前靠一个名次。
班主任接班：按优秀生来计算，七年级班均优秀生30人，八年级班均优秀生25人，九年级班均优秀生20人。接班前，该班级优秀生数与年级平均优秀生数差距达到年级平均优秀生的20%，考虑该教师的接班情况。该班级优秀生数提高了年级班均优秀生数的10%(经折算后的成绩)，
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