需求确认单样本.docx
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需求内容
需求确认签字
本需求清单建立在双方对需求的共同理解基础之上,是后续的开发的依据,是用户验收的依据。经甲乙双方确认签字后,最终确定。如果需求发生变化,请提出正式书面要求,并且双方协商成本、资源和进度等。
客户代表签字
签字：日期：
产品经理签字
签字：日期：
公司领导签字
签字：日期：
XX项目需求确认单
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文档详情
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确认需求.ppt
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确认函（样本）.DOC
确 认 函(样本)
（待定项目）
温州市公共资源交易（政府采购）中心：
我单位采购的项目已于2014年 月 日进行了询价采购，（询价编号：Z-XJ2014 ）项目 ，报名只有一家供应商，经询价评审小组评审，该项目为待定。经我单位研究，现确认如下：
1、该供应商的报价； 万元整，提供的技术参数符合要求；
2、重新组织采购，采购要求不变；
3、重新组织采购：
3-1取消原厂商有效证明
3-2调整配置
3-3减少采购数量
4、其他
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工程量确认单样本.pdf
工程量确认单
致：***********有限公司 编号:001
工程名称 ********************建设工程
建设单位 ***********有限公司 施工单位 *******************公司
项次 确认内容
圆仓基础挖槽按业主及图纸要求施工完成，经现场测量，实际工
程量为：
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工程量确认单样本.doc
工程量确认单
致：***********有限公司 编号: 001
工程名称 ********************建设工程 建设单位 ***********有限公司 施工单位 *******************公司 项次 确认内容
圆仓基础挖槽按业主及图纸要求施工完成，经现场测量，实际工程量为：
1号圆仓环形基础土方工程量：
半径(6.175+1.1)2×π×深4.85米=806.00m3
2号圆仓环形基础土方工程量：
半径(6.175+1.1)2×π×深5.56米=924.0
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成交确认书（样本）.doc
成 交 确 认 书（样本）
委托人：深圳市金龙房地产开发有限公司（以下简称甲方）
竞得人: （以下简称乙方）
鉴证人：深圳市土地房产交易中心 （以下简称丙方）
第一条 根据《深圳市土地交易市场管理规定》及有关法律、法规，受甲方委托，丙方于2007年9月14日 至2007年10月16日15时期间，在深圳市福田区振华路东8号设计大厦2楼公开挂牌转让甲方拥有的A119-0039宗地的土地使用权及地上建筑物所有权（以下建成交易标的物）。
第二条 交易标的物内容：
（一）土地使用权出让合同号：深地合字（1994）4-003号；
（二）
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客户端需求确认表.pdf
一、单机版客户端软件需求：
1、客户端界面
1.以管理员登陆创建配置时无需添加选择窗口，没有实际意义需要去掉。
2.主控者登陆时在启动参数配置界面需要去掉“设置遥测”，“测试”功能。
3.视图和曲线数列表中显示为灰色，需要显示为黑色。
4.IP和端口以及配置无法自动配置信息。
5.有些无关紧要的按钮可以去掉。
6.管理员登陆时界面需要简化，去除选择界面的过程。
7.默认显示的每次登陆时更新一下。
8.更正自定义IP设置控件格式会出现数字错位自动填充的情况。
9.修改单机版客户端端口与IP配置界面控件之间布局位置。
10.遥测图形数列表和曲线视图树列表中加载时图形文件名称显示为灰色，要求为深蓝
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需求确认书.docx
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确认客户的需求.ppt
确认客户的需求;学习目标;你是不是有这样的体会：
客户总是贪得无厌，上次付了他500元的价格优惠，这次他又提出新的要求，要我1000元的优惠。
去年客户很好做，什么费用都不要，铺点和陈列照样很好，今年，客户的要求多的不得了，又要进场费，又要陈列费，给了钱，还是做得不如去年…
客户为什么会这样呢？当然，其中一定有客户
无理要求的时候，但当我们了解客户的需求周
期后，你就会发现其实客户的需求也一直在改变;需求周期;当我们知道了客户的需求周期后，对客户需求的不断变化就有了心理准备。
对于销售人员来说，就是如何判断哪些才是客户的真正需求，哪些是无理要求，也只有当你了解了客户的真正需求，你才能非常合理的
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《需求分析与确认》课件.ppt
需求分析与确认本课程聚焦需求分析核心技能适用于产品经理、业务分析师及项目负责人
课件大纲基础概念需求类型与标准分析流程五步法与工具应用确认技术评审与验证方法实战案例
需求分析的基本概念国际定义IEEE定义：确定系统必须满足的条件或能力BABOK标准：利益相关者解决问题的条件描述核心作用桥接用户期望与技术实现减少返工成本
需求分析的意义68%失败率需求分析不充分的项目失败率50%成本后期修复bug成本是早期的50倍31%返工
项目生命周期与需求分析位置启动阶段初步需求构想规划阶段详细需求分析执行阶段需求实现与调整监控阶段需求验证与确认收尾阶段
需求的基本类型功能需求系统应该做什么具体行为描述输入
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产品需求确认单.docx
PAGE3/NUMPAGES16
产品需求确认单
项目名称
客户名称
客户对接人
职务
联系电话
需求标题
需求描述
工作时长（预估）
涉及范围
PC端?移动端（安卓?IOS?小程序?）
客户需求确认人
签字：年月日
商务经理确认
签字：年月日
项目经理确认
签字：年月日
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客户需求确认书.doc
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客户需求确认书
页次：1/1
客户代号客户名称
合肥世纪精信机械制造有限责任公司
电 话传真
（0551联络人
王恩来
地 址
安徽省合肥市高新区柏堰科技园天竹路6号
软件版本
9.0
语 言 别
■简体 □繁体
数据库
SQL2005
序号
程序代号/程序名称
修 改 内 容
工作量
(小时)
费用
(人民币)
01
MOCAR01/预计领料表
新增报表，针对工单上的物料需求，可查看现场仓及物流仓的预计领料情况，方便备料。可汇总查看物料的供需，也可查看工单明
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需求确认书模板.docx
需求确认书V3.0
一、项目基本信息
项目名称：[填写项目的完整名称]
项目编号：[如有特定编号，在此填写]
需求提出方：
公司名称：[需求提出方公司全称]
联系人：[联系人姓名]
联系电话：[联系人电话]
电子邮箱：[联系人邮箱]
需求承接方：
公司名称：[需求承接方公司全称]
联系人：[联系人姓名]
联系电话：[联系人电话]
电子邮箱：[联系人邮箱]
二、需求概述
业务背景：[简述项目产生的业务背景，为何要开展此项目，当前业务存在哪些问题或机遇促使需求产生]
项目目标：[明确阐述项目要达成的总体目标，例如提高业务效率X%，增加用户满意度至X分等]
三、详细需求描述
（一）功能需求
功
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绩效评估确认文档-样本.docx
绩效评估确认文档-样本
1.背景
绩效评估是组织中的重要管理工具，用于评估员工在工作中的表现和达成的目标。本文档旨在确认绩效评估过程和结果的有效性。
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2.2绩效评估方法
确认绩效评估所采用的方法是否能够全面、准确地评估员工的工作表现。评估方法应考虑到不同岗位和职责的特点，确保评估的公正性和可靠性。确认评估方法的有效性和适用性是绩效评估过程的重要保障。
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确认数据收
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业务需求和项目流转确认单.doc
第 PAGE 2 页 共 NUMPAGES 2 页
业务需求和项目流转确认单
需求提交需求标题 系统/子系统名称 需求提出人 联系电话需求提出部门期望完成时间需求提出岗位□CEO □事业部主席 □事业部执委会 □各部门负责人 □各业务岗位需求内容及原因（如内容多可在本表后附《用户需求说明》）：需求目的：
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2025年培训需求确认合同.docx
2025年培训需求确认合同
合同/协议编号：____________
本合同由以下双方签订：
甲方：（甲方名称）
乙方：（乙方名称）
鉴于甲方为提高员工业务能力，满足企业长远发展需求，决定对员工进行培训；乙方具备丰富的培训经验和专业的培训师资，能够为甲方提供优质的培训服务。双方本着平等互利、诚实信用的原则，经友好协商，就2025年培训需求确认事宜达成如下协议：
一、合同目的
本合同旨在明确双方在2025年培训需求确认过程中的权利和义务，确保培训工作的顺利进行，提高甲方员工的专业素养和业务水平。
二、签订背景
甲方在充分了解自身员工培训需求的基础上，经过综合评估，决定与乙方开展2025年培训合作