硬路肩施工方案.doc

世界银行贷款第一期第二批永温至金中项目 硬路肩施工方案 PAGE 1 PAGE \* MERGEFORMAT 8 硬路肩施工方案 一、编制依据、原则和范围 1.编制依据 1）、金钟至永温道路工程、施工合同、设计图纸等； 2）、交通部颁发的规范、标准、定额及国家现行的有关法律法规、文件。 《公路路基施工技术规范》 《公路路面基层施工技术规范》 《公路桥涵施工技术规范》 《公路工程施工安全技术规范》 《公路土工试验规程》 《公路工程水泥及水泥试验规程》 《公路工程金属试验规程》 《公路工程集料试验规程》 《公路工程质量检验评定标准》 3）、现场踏勘及调查情况。 4）、我公司现有技术水平、施工队伍、机械设备、测量仪器仪表及试验设备情况。 5）、我公司施工类似工程的经验。 二、工程概况及特点 1、工程概况 永温至金钟道路是金钟大水工业园区至开阳县的主干路，大修工程起点位于永温，终点于金钟，全长5.70km，包括道路基层、面层路肩墙及排水等部分内容，共分三个施工班组。两个路基施工班组及一个路面班组，路基标准横断面为：8.5m=左侧0.5m硬路肩（C20砼）+7.5m车行道+右侧0.5m宽硬路肩（C20砼），行车道结构层为： 26cm改性磷石膏稳定碎石基层、6cm AC-20中粒式沥青砼+4cm AC-13细粒式沥青砼。 2、工程特点 由于本工程是大修工程，原道路路面结构层为砼路面，在施工路床时全部破除（需采用机械破碎），破碎的材料可回填到低洼处用振动压路机碾压平整密实（代替填隙碎石底基层）。施工时根据建设单位提供的原管线探明其位置并做好保护措施。 三、主要工程数量 本段（K1+040-K4+000段）主要工程数量如下： 硬路肩C20：532.8m3 施工总体部署 1、施工目标 ⑴质量目标：达到国家现行合格标准。 ⑵安全、文明目标 做到“三无、一杜绝、一确保”，即：无工程事故和重大设备事故、无人身伤害事故、无火灾事故；杜绝因工死亡事故，年重伤率、年负伤率控制在规定范围以内，确保安全生产指标达国家标准。 ⑶工期目标 计划开工日期：2013年08月01日； 计划竣工日期：2013年08月15日； 总工期：15日历天。 ⑷环保目标 严格遵守成都市对环保的有关规定，在当地环保部门的指导下，按照有关要求，重点防止扬尘、噪音、震动及废水废物的排放。在施工过程中和竣工后全面达到环保标准。 2、施工指导思想 以安全、质量为主导，做到万无一失，稳中求快。积极开发应用新技术、新工艺、新设备、新材料，施工过程中以工程安全、质量为第一，坚持文明施工；以安全、质量、文明树誉新津。 3、施工组织机构及人员配备 主要成员职务及职责 序号 姓 名 职 务 职 责 1 陈大福 项目经理 负责本项目全面工作 2 谭启辉 技术负责人 负责本项目全面技术管理工作 3 许义飞 第一工区 负责本工区全面工作 4 周德兵 路面班组 负责本路面施工全面工作 5 毕仁朗 资料员 负责本项目资料工作 6 李大成 质检员 负责现场施工质量管理工作 7 周 坤 施工员 第一工区的施工任务 8 黄 照 施工员 第一工区的施工任务 9 李洪波 安全员 负责现场施工安全管理工作 10 代春琴 资料员 负责本项目资料工作 11 安进婵 资料员 负责本项目资料工作 4、总体施工组织原则 ⑴针对本合同段作业面多且分散、工期紧、质量高等特点，本合同段将安排多个作业面齐头并进、平行作业组织施工；各作业面又根据各自施工特点组织平行流水作业。 ⑵根据各分项工程的工程量大小，及其对其它分项工程的影响情况，合理安排各自施工周期，尽可能做到均衡施工，以合理的设备及人员投入，取得最大化的施工效果。 ⑶为确保业主要求的工期，在考虑设备、人员及各种其它资源的投入上要留有余地且尽量适度超前。 5、施工组织机构及施工流程 项目经理部分管该工作人员陈大福 项目经理部分管该工作人员 陈大福 经理部相关控制人员： 施 工 员：周 坤 安 全 员：李洪波 资 料 员：代春琴 质 检 员：李大成 及本标段相关管理人员 本段路肩质检员 李大成 本段路肩工长 周 坤 其他杂工 10人 电工 2人 混凝土工 80人 模板工 70人 架子工20人 6、施工准备 ⑴、人员准备 本标段沥青工程计划管理人员20人，劳动力人员：架子工20人,模板工70人,混凝土工80人，电工及其他杂工17人。 ⑵、机械准备 搅拌机：1台 水车：2台 自卸式运输车：10辆 ⑶、现场准备 施工现场进行场地平整。 场地周围设置必要的排水沟，确保施工现场不积水。 五、主要施工方法及施工方案 1、主要工程材料 挡土墙工程