新当选副乡长就职发言稿.doc

新当选副乡长就职发言稿 同志们： 今年二月，县委安排我到xxx来工作，随后又安排我到市委党校学习，我衷心感谢党组织的信任，感谢党和人民的培养。我一定勤奋敬业，扎实工作，恪尽职守，忠实地履行好自己的职责，努力为家乡人民服务，不辜负县委的信任，不辜负同志们的期望。 xxx是个好地方，是生我养我的家乡，我在这里出生，在这里学习，在这里成长。这里有我的父母幼儿和兄弟姐妹，有我的师长和同学，有我的领导和同事，有我的亲朋好友。家乡人民勤劳勇敢，善于经营，热情善良。近几年来，通过全乡干群的努力，xxx发生了翻天覆地的变化，全乡各项事业蓬勃发展，人民生活水平不断提高，呈现出全乡干部群众共同团结奋斗，共同繁荣发展的生动局面。能到庄湾来，和大家一起工作，我感到由衷高兴。 xxx是一个大有希望、大有作为的地方。是景瑶旅游线上的一颗璀璨的明珠，境内物产丰富，资源优势十分明显。只要我们紧密团结在乡党委周围，抓住机遇，立足已有优势，不断奋发进取，推动农业产业结构的优化升级，加快经济发展方式的转变，不断提高经济发展的质量和水平，xxx完全可以在当前和今后一个时期，实现经济社会更好更快地发展，使xxx在我县新一轮发展中实现更大的跨越。 来xxx工作，我感觉到担子很重，压力很大。我清醒的知道，自己的能力素质和所要担负的重要责任相比，还有不小的差距。但我有信心在乡党委的坚强领导下，紧紧依靠全乡广大干部群众，在同志们的大力支持下，把的工作做好。作为全乡人民的一员，我一定虚心学习。老老实实向在座的各位代表学习，向基层的同志学习，向老同志学习，向人民群众学习，不断弥补自己的不足，加强调查研究，了解社情民意，尽快熟悉乡情，更好地担负起工作的责任。 我将时刻严格要求自己，做到以下几点：我一定踏实做事，干实事，求实效，不做表面文章，兢兢业业、勤勤恳恳地为党和人民工作；我一定执政为民，全心全意为人民服务，关心老百姓的疾苦，重视老百姓的意愿，千方百计为人民群众谋利益；我一定精诚团结，团结同事，团结群众，充分调动各个方面的积极性，发挥集体的智慧，形成整体的合力。我一定清正廉洁，严格要求自己，遵守廉洁从政的各项规定，公道正派，谦虚谨慎，时刻牢记手中的权力属于党和人民，决不用来谋取私利。 谢谢大家。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果