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*****建设开发有限公司
薪酬管理办法
（暂行）
第一章 总则
第一条 目的
为了不断获取适合公司发展的人力资源及人力资本，引导并建立先进的薪酬文化，保持和激励员工的积极性与创造性，增强公司的凝聚力，促进薪酬管理的规范性、统一性，特制定本管理办法。
第二条 原则
根据公司整体发展战略，将薪酬与公司收益充分结合，以激励性工资分配办法为核心，建立具有内部公平性和市场竞争性的薪酬体制，努力实现“责任与利益一致、能力与价值一致、贡献与收益一致”的分配目标。
参照无锡市场同行业同类性质企业标准，中档偏上的原则确定基本薪资；
符合当前公司经营管理的需要，适应公司未来快速发展的需要。
根据岗位的重要性，员工的能力与经验确定基本工资；
将工资与公司经营状况、部门业绩及个人业绩充分挂钩，根据员工的业绩决定其工资，鼓励员工努力提高工作能力及提升工作业绩，以获得更高工资水平的机会。
薪酬保密。薪酬管理办法与方案框架向员工公开，但员工的个人收入和薪酬测算基准不予公开。公司禁止一切形式的探听、泄露薪资行为。如有此类行为，公司将根据情节严重程度给予相应处罚。
第三条 适用范围
本办法适用于*****建设开发有限公司全体正式员工（实习生及应届毕业生薪资管理办法另行约定）。
第二章 薪酬体系
第一条 薪酬结构
员工总薪酬由工资与福利组成。工资由基本工资、保密费（绩效）、奖金及特别奖励组成。福利由法定福利与补充福利组成。
第二条 工资等级
1、 级别：公司所有岗位按照岗位价值从大到小的次序划分为六级：
1级别——董事长、总经理；
2级别——副总经理；
3级别——总经理助理、总监；
4级别——部门经理、主任等中层管理人员；
5级别——主管；
6级别——员工。
2、 级数：同一岗位按照任职资格及能力的不同，横向划分不同的级数，3级别分为三级、4级别五级、5级别五级、6级别分为三级。
第三条 工资
1、 基本工资：主要反映员工的知识、技能和经验等因素，依据员工的能力和素质确定，按照岗位职级确定具体发放标准，包括基本生活费、学历职称工资、年功工资、岗位工资。基本工资按月发放。
2、 保密费（绩效）工资：与员工当月工作表现直接挂钩，包括当月工作成绩、工作状态、值勤等。绩效工资计算标准根据工作岗位职级确定，绩效工资按月评估发放。
3、 奖金：根据员工所取得的业绩确定，与公司经营目标完成情况、部门业绩与个人业绩直接挂钩，分当年8月、12月及来年3月三部分发放。
4、 特别奖励：包括创新奖、建议奖、伯乐奖、总经理特别奖及其他公司设定的非与业绩直接挂钩的奖励。
第四条 福利
1、法定福利：
（1）各类假期：
a.法定节假日，按国务院办公厅的通知为准；
b.其他政府规定的各类假期：病假、婚假、探亲假、产假、年假，按劳动法、劳动合同法及无锡市劳动和社会保障局的有关规定执行。
（2）各项社会保险和住房公积金：
每月公司与员工缴纳的五险一金费用，按照缴费基数的一定比例进行缴纳，具体缴费比例如表一：
类别
公司缴纳费用
个人缴纳费用
小计
社会保险
养老保险
20.0%
8.0%
28.0%
失业保险
2.0%
1.0%
3.0%
工伤保险
0.6%
0.6%
生育保险
0.9%
0.9%
基本医疗保险
7.0%
2.0%
9.0%
补充医疗保险
1.0%
1.0%
住房公积金
8.0%
8.0%
16.0%
表一 社保、公积金缴纳比例表
社会保险与住房公积金缴费基数为员工的基本工资，根据员工职级与薪酬变化进行相应调整。
1、补充福利
（1） 休假补贴：公司在完成工作任务与工作指标的前提下，将依据国家规定给予员工一定数量的带薪休假，并根据员工工作年限给予一定的休假补贴；
（2） 交通补贴：根据职务与岗位情况，公司给予员工一定的工作交通补贴（无车员工按补贴标准60%执行），补贴标准按表二执行；
（3） 通讯补贴：根据职务与岗位情况，公司给予员工一定的工作通讯补贴，补贴标准按表二执行；
职 务
工资等级
交通补贴
通讯补贴
职务等级
工资档次
董 事 长
1
总 经 理
1
5000.0
1000.0
副总经理
2
1
3500.0
500.0
2
3500.0
500.0
3
3500.0
500.0
总助
/总监
3
1
2500.0
300.0
2
2500.0
300.0
3
2500.0
300.0
部门经理/副经理
4
1
2500.0
300.0
2
2500.0
300.0
3
2500.0
300.0
4
1500.0
300.0
5
1500.0
300.0
主管
5
5（全部）
800.0
200.0
员工
6
3（全部）
600.0
100.0
表
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