并购对企业绿色创新的溢出效应.docx

并购对企业绿色创新的溢出效应

目录

并购对企业绿色创新的溢出效应（1）．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

内容简述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

范围与假设．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

2.1研究范围．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

2.2假设陈述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

理论框架．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

3.1并购对企业绿色创新的影响理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

3.2溢出效应的概念界定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

文献综述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

4.1相关文献回顾．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13

4.2关键问题探讨．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15

研究方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17

5.1数据来源与收集．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18

5.2统计分析工具与模型．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19

结果与分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

6.1并购对绿色创新的直接影响．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21

6.2并购对企业绿色创新的溢出效应．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22

6.3各因素影响程度分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25

讨论与解释．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26

7.1理论验证与实证结果对比．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28

7.2影响机制探讨．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29

结论与建议．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32

8.1主要结论归纳．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33

8.2实施建议与未来研究方向．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34

并购对企业绿色创新的溢出效应（2）．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36

一、内容概括．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36

1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36

1.2国内外研究综述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38

1.3研究目的与方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40

二、并购与企业绿色创新概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41

2.1并购的定义与类型．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41

2.2企业绿色创新的概念与特征．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42

2.3并购对企业绿色创新的影响机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43

三、并购对企业绿色创新溢出效应的理论分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．44

3.1并购对绿色创新资源配置的溢出效应．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46

3.2并购对绿色技术创新能力的溢出效应．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．48

3.3并购对绿色市场策略的溢出效应．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．49

四、实证研究．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．51

4.1研究设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．