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（三）定期预算和滚动预算 1．定期预算 定期预算是指在编制预算时以一个不变的会计期间（通常为一个公历年度）作为预算期的一种预算编制方法。通常，定期预算是在执行年度开始之前2 ～ 3个月进行编制，执行到最后2 ～ 3个月再编制下一个年度的预算。 定期预算的优点是：预算期间与会计年度相匹配，便于将预算数和实际数进行对比，有利于考核和评价预算的执行结果。 定期预算的缺点主要有以下几点： （1）缺乏远期指导性。定期预算往往是在年度开始之前2 ～ 3个月编制，预算期较长，因此，对于整个预算年度的生产经营活动很难作出准确的预算，尤其是对预算后期的预算只能进行笼统的估算，数据含糊，缺乏远期指导性。 （2）造成预算滞后性。事先预见到的预算期的某些活动，如果在预算期内发生了重大变化，而原有预算却未能及时作出相应的调整，就会造成预算滞后，从而使预算失效。 （3）形成人为预算中断。由于受预算期间的限制，致使经营管理者的决策视野局限于本期规划的经营活动，尤其是在所剩预算期逐渐变短的时候，会促使管理者只考虑未来较短时期内的业务活动，而忽视了长期经营活动的连续性，形成人为的预算中断。 【例9-16】某企业2007年末的净资产为1 800万元，2008年的净利润为320万元、年末净资产为2 200万元，2009年的净利润为450万元、年末净资产为3 800万元，试计算该企业的净资产报酬率。 【解】计算该企业的净资产报酬率，结果如表所示。 项目 2007 2008 2009 净利润 ? 320 450 年末净资产 1 800 2 200 3 800 平均净资产 ? 2 000 3 000 净资产报酬率（%） ? 16 15 所有者权益增长率 = 净利润增长率 = 从计算结果可以看出，该企业2009年度的净资产报酬率比2008年度下降了1个百分点，这是由该企业所有者权益的增长快于净利润的增长引起的。 四、发展能力分析 发展能力是指企业扩大规模、壮大实力的能力。 （一）营业收入增长率 营业收入增长率是指企业本年营业收入增长额与上年营业收入总额的比率，反映企业营业收入的增减变动情况。 本年营业收入增长额＝本年营业收入总额－上年营业收入总额 营业收入增长率越高，企业的发展能力越强；反之，企业的发展能力越弱。 【例9-17】某企业2009年营业收入总额1200万元，2010年营业收入总额1600万元，试计算该企业的营业收入增长率。 【解】营业收入增长率 （二）资本积累率 资本积累率是指企业本年所有者权益增长额与年初所有者权益的比率，反映企业当年资本的积累能力。 【例9-18】某企业2008年年初所有者权益为11546万元、年末所有者权益12556万元，2009年年初所有者权益12556万元、所末所有者权益14190万元。试说明该企业2008年和2009年资本积累率的变动情况。 【解】2008年资本积累率 2009年资本积累率 （三）总资产增长率 总资产增长率是指企业在一定时期内的总资产增长额与期初资产总额的比率，反映企业资产规模的增长情况。 本年总资产增长额＝年末资产总额－年初资产总额 【例9-19】某企业2007年年初资产总额为4200万元，年末资产总额为4800万元，试计算该企业2007年总资产增长率。 【解】总资产增长率 （四）营业利润增长率 营业利润增长率是指企业本年营业利润增长额与上年营业利润总额的比率，反映企业营业利润的变动情况。 本年营业利润增长额＝本年营业利润总额－上年营业利润总额 【例9-20】某企业2005年营业利润总额为1153万元，2006年营业利润总额为1236万元，试计算该企业的营业利润增长率。 【解】营业利润增长率 财务状况综合分析就是将偿债能力指标、营运能力指标、盈利能力指标等纳入一个有机的整体之中，全面地对企业经营状况、财务状况进行揭示和披露，从而对企业经济效益的优劣作出准确的评价和判断。 一、杜邦体系分析法 杜邦体系分析法是指利用几种主要的财务比率之间的内在联系，综合分析企业财务状况的一种方法。 任务