【2017年整理】诺基亚手机业务恶化必须战略转型.doc

诺基亚手机业务恶化 信用评级下调至垃圾级 2012-04-25 15:52 来源：赛迪网 HYPERLINK /gundong/201204/509507387.shtml \l # 打印本页 HYPERLINK javascript:window.close(); 关闭 　　4月25日消息，据国外媒体报道，投资评级机构惠誉（Fitch）今日将 HYPERLINK /gundong/201204/509507387.shtml 诺基亚信用评级下调至投资级以下的垃圾级，原因主要是诺基亚手机业务在第一季度继续恶化，且前景不容乐观。 　　惠誉在声明中说，它已经将诺基亚信用评级下调至BB+级（垃圾级中的最高级），同时保留对诺基亚的负面预期。惠誉还说，如果诺基亚的收入不能稳定下来，营业利润率不能转为正数，它将进一步下调评级。 　　诺基亚在去年2月与微软结盟，现在已开始全面推出基于Windows Phone系统的手机。在2007年的时候，诺基亚几乎拿到全球将近一半的智能手机收入，但现在其收入市场份额已降至10%左右。诺基亚本月发布了第一季度财报，手机业务出现营业亏损，而且它预计第二季度的利润率不会有改善甚至会更糟。 　　惠誉分析师欧文芬顿（Owen Fenton）称：“要想避免信用评级被继续下调，诺基亚需要切实提高它的业绩。鉴于诺基亚目前面临的各方面的情况都不太乐观，惠誉认为诺基亚很难在未来18个月内完成改善业绩的任务。” 诺基亚随后发表声明，为其财务状况做辩护。公司首席财务官Timo Ihamuotila称，公司将继续专注于精简成本结构、改善现金流和保持强壮的财务状况。诺基亚上周发布财报的同时还免除了销售主管的职务，并承诺将进一步削减成本。 论诺基亚手机业务的战略方向 标签： HYPERLINK /mblog/k?sr=1sf=4kw=183 \t _blank 电信 HYPERLINK /mblog/k?sr=1sf=4kw=236 \t _blank iPhone HYPERLINK /mblog/k?sr=1sf=4kw=260 \t _blank 手机 HYPERLINK /mblog/k?sr=1sf=4kw=492 \t _blank 谷歌 HYPERLINK /mblog/k?sr=1sf=4kw=573 \t _blank Android HYPERLINK /mblog/k?sr=1sf=4kw=671 \t _blank 诺基亚 HYPERLINK /mblog/k?sr=1sf=4kw=986 \t _blank 苹果 HYPERLINK /mblog/k?sr=1sf=4kw=8196 \t _blank 战略转型 2010-10-28 17:40 目前，手机巨头诺基亚正面临着来自以苹果iphone为代表的智能手机、以谷歌Android开放平台的冲击，使得其全球大佬的位置岌岌可危。那么，未来诺基亚手机业务将何去何从呢？下面让我们简单探讨一下诺基亚手机业务的战略方向。 首先，让我们分析一下诺基亚的核心竞争力。 1）卓越的硬件设计与制造能力。诺基亚的手机型号多大上万种，在硬件制造过程中，诺基亚积累了丰富的供应链管理经验，对原料供应、生产制造、物流运输做到成本控制。 2）遍布全球的销售渠道。诺基亚的销售渠道是所有手机厂商中覆盖范围最广、最完备的渠道体系，这样的渠道体系能够帮助诺基亚将不同型号类别的手机送达到不同地区和文化的消费者群体面前。 3）细分用户需求的精确把握。诺基亚已经为不同消费群体设计了上万种型号的手机，它已经积累了丰富的对细分用户需求和偏好的理解，业内无人能及。 接下来再让我们看一看诺基亚未来应重点部署的战略方向。 1）细分智能手机市场。苹果公司推出的iphone产品只有一个版本，一方面是因为新兴智能手机的差异化可以体现在服务和软件方面，另一方面是苹果公司从电脑厂商向手机厂商转型的过程中，没有精力和经验去顾及更多的细分市场，同时，苹果公司缺乏手机销售渠道，无法将更多型号的手机卖给分布在全球的消费者，因此只能走运营商定制的路线。这两方面恰恰是诺基亚的核心优势，开拓出智能手机的细分市场将是诺基亚在智能手机市场的重中之重。 2）开放的平台。塞班平台正受到Android的猛烈冲击，合作伙伴纷纷倒戈，开放平台的趋势势不可挡。诺基亚未来手机业务的发展必须建立在开放的平台上。开放平台不只在于软件商店，更在于与服务、应用的融合，扩大与互联网公司的合作是重要之举。很有可能，社交手机是一个突破点。将社交网络延伸到手机平台，创新专利，打赢专利战。 3）泛在电子设备的通信化。游戏机、车载终端、彩电、空调、POS机、加油站、自行车需要通信功能吗？在未来，多种终端将会承载