企业薪酬及长期激励体系建设.ppt

不但按劳分配应实行动态分配，按资分配也应实行动态分配。公司战略、战术目标的调整将对公司的组织结构、岗位价值权重、专业人员的薪酬起到一定的影响，股权的分配在企业不同阶段也有不同的侧重。股份分配的依据是：通过对员工的可持续贡献，突出才能、工作能力、职位价值、品德、劳动态度、发展潜力和所承担风险等方面的评价，确定员工的持股股份额，给予出资权（或认股权），不断地使最有才能和责任心的人拥有重要股权。股权动态分配原则股权倾斜分配原则股权分配要向核心层和中间层倾斜。利用股权的力量形成公司的核心力量和中坚力量，并保持对公司的有效控制。一般意义上的员工持股经理股票期权的设计岗位期股的设计股权激励的三种基本模式及适用人员010203040506认股期权定义公司在事先约定的条件下（绩效考核），给予企业内部一定范围的人（或岗位），在一定的时间之内，以一定的价格获得一定数量股票的权利。期股定义公司在事先约定的条件下（绩效考核），给予企业内部一定范围的人（或岗位），在一定的时间之内，以一定的价格获得一定数量的股票。差异性激励约束的强弱分析设：2004年某企业总资产：6000万元，净资产：3000万元，负债率：50%则：总股本：3000万股，当年收益900万元，2005年，当年收益：1200万元……则：040605070809每股净资产每股净收益每股分红1元/股每股净资产0.1元/股0.4元/股1.2元/股0.3元/股0.1元/股1.5元/股0.45元/股0.1元/股………………员工持股模型设：2004年某企业总资产：6000万元，净资产：3000万元，负债率：50%则：总股本：3000万股，当年收益900万元，2005年，当年收益：1200万元……则：给与某经理20万元的报酬，则10万元现金，80万股期权（绩效考核条件）040605070809每股净资产每股净收益每股分红1元/股每股净资产0.1元/股0.4元/股1.2元/股0.3元/股0.1元/股1.5元/股0.45元/股0.1元/股………………期权模型20万股20万股20万股20万股等待期4年期认股期权定义公司在事先约定的条件下（绩效考核），给予企业内部一定范围的人（或岗位），在一定的时间之内，以一定的价格获得一定数量股票的权利。设：2004年某企业总资产：6000万元，净资产：3000万元，负债率：50%则：总股本：3000万股，当年收益900万元，2005年，当年收益：1200万元……则：给与某经理20万元的报酬，则10万元现金，80万股期股（绩效考核条件）040605070809每股净资产每股净收益每股分红1元/股0.1元/股0.4元/股1.2元/股0.3元/股0.1元/股1.5元/股0.45元/股0.1元/股………………期股模型20万股20万股20万股20万股等待期4年期注；每年该经理享受已行权和未行权部分股份的分红受益，但该分红收益必须用于将到期期股转为实股期股定义公司在事先约定的条件下（绩效考核），给予企业内部一定范围的人（或岗位），在一定的时间之内，以一定的价格获得一定数量的股票认股期权与员工持股的区别经理认股期权福利性员工持股1倾斜少数经营者普惠多数员工与股价或整体业绩相关的人员与各岗位业绩相关的人员3从股价中获利从分红中获利4集团公司（多元化）专业化公司认股期权及期股计划实施策略1 1 1 111 1 1 121111合计12 34 典型的长期激励效应对比3四、持股计划的作用减轻税务负担