工程总承包企业国际竞争力研究.pptx

学生:xx

专业:项目管理

指导教师:乌云娜

;1.1选题的背景和意义;1.2课题主要研究内容;1.3研究的预期成果

;竞争力层次机构体系分析;变动一

第一章研究内容基本未作变动和更改，仍按照开题报告中思路完成写作。只是原计计划该部分内容放在两个章节完成，为了体现论文的层次性和逻辑性，现合为一个章节完成。

变动二

由于目前国内对于工程总承包企业的界定有较多的争议，该部分内容原计划在第一章中进行论述，为了通过加强工程总承包企业界定与其竞争力影响因素的内在联系，所以将该部分内容调整至第二章，并增加了对这一部分的论述比例和深度，澄清了一些错误的观念，确立了本文的研究对象。

;变动三;;指标体系;四、论文大纲;第二章工程总承包企业竞争力影响因素分析

2.1工程总承包企业的界定

2.2基于porter五种竞争力模型下的建筑市场竞争力分析

2.3国际工程市场的招投标机制

2.3.1业主选择总承包商的策略

2.3.2业主选择总承包商的程序

2.4国际大型建筑企业的比较分析

2.5基于供应链理论的工程总承包企业竞争力分析

2.5.1工程总承包下的建筑业供应链概念及模型

2.5.2工程总承包企业价值创造过程分析

2.6工程总承包企业竞争力因素层次关系分析

2.6.1工程总承包企业竞争力的基本特征

2.6.2工程总成包企业竞争力的层次结构

2.7小结:;第三章工程总承包企业国际竞争力评价指标体系

3.1工程总承包企业竞争力评价指标体系的设计原则

3.2工程总承包企业竞争力指标体系框架

3.2.1社会影响力指标（A）

3.2.2市场营销能力指标(B)

3.2.3财务及融资能力指标（C）

3.2.4技术及创新能力指标（D）

3.2.5项目管理能力指标（E）

3.2.6资源整合能力指标（F）

3.3小结

第四章工程总承包企业国际竞争力综合评价

4.1层次分析法确定评价指标权重

4.2工程总承包企业竞争力综合评价

4.2.1模糊综合评价的原理

4.2.2定量指标的评价

4.2.3定性指标的评价

4.3小结

;第五章我国工程总承包企业国际竞争力提升策略

5.1我国工程总承包企业社会影响力的提升策略

5.2我国工程总承包企业市场营销能力的提升策略

5.3我国工程总承包企业融资能力的提升策??

5.4我国工程总承包企业技术及创新能力的提升策略

5.5我国工程总承包企业项目管理能力的提升策略

5.6我国工程总承包企业资源整合能力的提升策略

5.7小结

第六章 结论及建议

参考文献

致谢

附录：调查表

在学期间发表的学术论文情况;五、得到的结论、成果及新见解;3对于总承包企业核心竞争力的研究还处于探索阶段，大多数建筑企业核心竞争力指标体系还是针对建筑施工企业，由于业务范围的不同，用该指标衡量总承包企业的核心竞争力基本上不适用。虽然目前也有一些对于工程总承包企业的核心竞争力的研究文献，但没有很好阐述评价指标的内在联系，指标不全面，分解层次不够，比较笼统，对总承包企业建立及提升核心竞争力缺乏指导性和可操作性，另外，也没有建立较为完善的评价体系。;1工程总承包的概念界定

承包方受业主委托，按合同约定对项目的诸阶段---策划、勘察、设计、采购、施工、运转全过程或至少包含设计、施工阶段的若干阶段的工程承包。根据此定义，工程总承包主要有D-B\EPC两种模式。;供应商

分包商;3、在国际工程投标机制中，业主考察分包商竞争力的主要影响因素：;4、国际知名大型建筑企业的能力特点：;5、工程总承包模式下建筑业供应链模型;

;;第三章工程总承包企业竞争力的评价指标体系;第四章工程总承包企业竞争力综合评价;;

※单层模糊综合评判：

B是对事物的一个总体评价，是V上的模糊集，也是赖以作出决

策的依据；W为第二步中建立的权重集。

;;R称为综合评判变换矩阵，R是将专家对指标的打分利用建立的模糊隶属函数得到的。本文中由于评语集中有四个级别，所以评判矩阵具有如下的形式：

链接：隶属函数.doc;六、困难及策略;七、学术论文发表情况及拟发表论文内容和计划：;八、下一步工作进度计划;

;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。10月-2010月-20Sunday,October11,2020

10、人的志向通常和他们的能力成正比例。00:08:2500:08:2500:0810/11/202012:08:25AM

11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。10月-2000:08:2500:08Oct-2011-Oct-2