酒店工程部月工作总结_0.doc

酒店工程部月工作总结 XXX酒店工程部月工作总结 08 年 3月 一、本月完成的工作重点： 1、空调过滤系统清洗。 2、KTV霓虹灯维修。 3、温泉中心锅炉房设备设施计划性检查维修，清洗管道、板换、滤网等 4、温泉中心板换改造工作的完成，并达到预期的效果。 5、酒店3F霓虹灯广告架刷漆。 6、客房、餐饮、温泉中心的玻璃及镜面更换、其中温泉中心的楼道玻璃是一个老大难的问题，以前也购买并安装过；但是在安装技术和制作图纸时出了问题导致无法安装，现已投入使用。 7、工程部3月人事情况：工程部主管辞职一人；员工入职一人。 8、对工程部员工进行了新员工入职、员工技能、培训3次。 个百分点。08年2月能耗比为14.9﹪。07年同期能耗比为20﹪。虽然有以往的参数做对照，但是本月度的能耗仍然高出指标。工程部下一个工作重点依然是节能降耗，做好节能降耗管理，且要加强与前销/客房/温泉部的信息交流、合作。 三、4月份计划工作重点： 1、中央空调/分体空调季度检修，检查。其中，中央空调的换季检查右维保公司进行，本部配合，借以对员工进行空调知识培训。 2、酒店后大门雨棚的检修。在雨季到来之前将其做好。 3、3F吊顶的维修，该项维修款从05年度该工程的质保款中扣出。 4、酒店客房内通道墙纸、1105、1107、1109、1203房间内的墙面裂缝及墙纸修补、1302房间外墙面裂缝处理。 4、酒店总坪设施保养（招牌杆、路灯杆、道路、刷漆除锈） 5、配合酒店经济房的改造工作。 6、完成酒店领导交