房地产招标采购的管理制度.docx

经典文档 下载后可编辑复制 招标采购管理制度 目录 TOC \o 1-2 \h \z \u 一 总则 PAGEREF _Toc354831031 \h 3 1 适用范围 PAGEREF _Toc354831032 \h 3 2 招标、议标及直委的界定 PAGEREF _Toc354831033 \h 3 3 招标原则 PAGEREF _Toc354831034 \h 3 4 招标业务分类 PAGEREF _Toc354831035 \h 4 5 招标层级分类 PAGEREF _Toc354831036 \h 4 6 供方管理 PAGEREF _Toc354831037 \h 5 二 招标管理 PAGEREF _Toc354831038 \h 7 1 招标（采购）计划 PAGEREF _Toc354831039 \h 7 2 招标决议小组 PAGEREF _Toc354831040 \h 7 3 招标参与部门 PAGEREF _Toc354831041 \h 8 4 招标文件 PAGEREF _Toc354831042 \h 8 5 入围单位 PAGEREF _Toc354831043 \h 9 6 发标 PAGEREF _Toc354831044 \h 10 7 开标 PAGEREF _Toc354831045 \h 10 8 评标、定标 PAGEREF _Toc354831046 \h 11 9 公司规定的标准表格 PAGEREF _Toc354831047 \h 13 三 集中采购 PAGEREF _Toc354831048 \h 14 1 定义 PAGEREF _Toc354831049 \h 14 2 参与部门的职责 PAGEREF _Toc354831050 \h 14 3 实施 PAGEREF _Toc354831051 \h 14 4 供应商的评价 PAGEREF _Toc354831052 \h 14 四 议标 PAGEREF _Toc354831053 \h 15 1 可以进行议标的业务类别 PAGEREF _Toc354831054 \h 15 2 审批流程 PAGEREF _Toc354831055 \h 15 3 操作要点 PAGEREF _Toc354831056 \h 15 4 公司规定的标准表格 PAGEREF _Toc354831057 \h 15 五 直接委托 PAGEREF _Toc354831058 \h 16 1 可以进行直接委托的业务类别 PAGEREF _Toc354831059 \h 16 2 审批流程 PAGEREF _Toc354831060 \h 16 3 操作要点 PAGEREF _Toc354831061 \h 16 4 公司规定的标准表格 PAGEREF _Toc354831062 \h 16 六 供方库 PAGEREF _Toc354831063 \h 17 1 管理部门 PAGEREF _Toc354831064 \h 17 2 使用 PAGEREF _Toc354831065 \h 17 3 供方的履约评估 PAGEREF _Toc354831066 \h 18 4 供方的年度评审和更新 PAGEREF _Toc354831067 \h 18 5 公司规定的标准表格 PAGEREF _Toc354831068 \h 19 七 招标(采购)管理处惩细则 PAGEREF _Toc354831069 \h 21 1 总则 PAGEREF _Toc354831070 \h 21 2处罚罚则 PAGEREF _Toc354831071 \h 21 一 总则 1 适用范围 1.1本制度规定了项目系统各类招标（采购）工作的权责划分和操作流程，但规划设计类招标（采购）管理除执行本制度外，还应执行规划设计相关管理制度。 1.2本制度不适用于土地征用及拆迁补偿费、开发间接费（含物业管理费用）、销售费用、管理费用、财务费用等板块价格核定工作。以上工作参见集团《土地、营销、管理及财务费用价格核定管理办法》。 1.3本制度适用于所属项目售楼处（展示中心）土建工程、机电工程、装修工程、配饰工程及设备采购的价格核定及结算工作； 集团、区域公司及项目公司办公区（室）装修及配套家俱项目。 2 招标、议标及直委的界定 2.1招标方式适用于：单项大于30万元的经济合同原则上必须采用招标方式确定； 2.2议标方式适用于：金额小于（含）30万元可采用3家以上实力、规模、产品档次类似的企业比价议标； 合同外新增加的项目并与在施项目关联紧密，可与该合同单位议标； 政府或行业垄断项目； 突发事件及其他特殊原因。 2.3