项目水电施工组织设计方案.doc

目 次 1 工程概况·····················································3 1.1 工程总概要 1.2 安装工程的主要工作内容 1.3 项目管理特点及总体要求 2 施工部署·····················································3 2.1项目管理目标 2.2项目计划安排 2.3项目管理总体安排 3 施工方案·····················································4 3.1 建筑电气工程 3.2 建筑给排水工程 4 安装工程与各专业的协调······································28 4.1与设计单位的工作协调 4.2 与建设单位的工作协调 4.3 与监理单位的工作协调 4.4 与土建单位的工作协调 4.5 协调方式 5 施工工作措施·················································29 5.1 施工准备工作计划 5.2 施工人员配备 5.3 施工质量措施 5.4 施工技术措施 5.5 施工进度措施 6 施工资源计划·················································35 6.1 施工劳动力 6.2 施工材料 6.3 施工机具设备 7 技术组织措施················································36 7.1 施工安全管理保证措施 7.2 消防保卫措施 7.3 文明施工保证措施 7.4 冬雨季施工措施 7.5 成品保护措施 7.6 现场材料供应管理措施 7.7 降低成本技术措施 8 编制依据及说明··············································41 1 工程概况 1.1 工程总概要 本工程为青岛碱业集团8万吨/年硫酸钾联产氯化钙小苏打循环经济项目。青岛碱业平度分公司拟建设该项目位于平度市新河化工产业园区，晋水路南侧，海湾路东侧。该项目包括4个区：行政办公生活服务区4栋建筑、生产及仓储区4个单元、辅助生产区13个建筑、储罐区2个区 1.2 安装工程的主要工作内容 1.2.1 电气工程安装内容及工作量 电气工程安装分为强电系统和弱电系统。强电系统包括厂房用电和行政办公区用电。弱电系统包括预埋管的疏通留引线、共用弱电桥架的安装。 1.2.2 给排水工程安装内容 1 厂区给水系统 市政给水（水表）至厂区内各给水点（包括碰头，不含水表安装），留一处水龙头，其余用丝堵封堵，含人防、地下室、网点等专用水表池内自水表至室内的管线（不含水表池、水表），含管线碰头。 2 排水系统 建筑单体内雨污水管线、单体排水管线与室外排水检查井的对接（第一个检查井）。 1.3 工程管理特点及总体要求 本工程施工工期短，施工工程量大，所以必须合理安排各阶段的工作时间以及相互交接时间，并且明确各工序的最迟交接时间，以保证工程如期竣工。 2 施工部署2.1?项目管理目标 为充分发挥企业优势，科学组织安装作业，选派高素质的项目经理及工程技术管理人员。严格施工管理，严格执行ISO9001质量保证体系，积极推广新技术、新工艺、新材料、新设备，精心组织，科学管理，优质高效地完成施工任务，严格履行合同，确保实现如下目标:2.1.1质量等级：合格。2.1.2工期目标：确保总工期。2.1.3安全文明施工：采取有效措施，杜绝工伤、死亡及一切火灾事故的发生，创文明标准化工地。2.1.4新技术应用目标：为实现上述质量、工期、安全文明施工等目标，充分发挥科技的作用，在施工中积极采用成熟的科技成果和现代化管理技术。2.2 项目计划安排 为了工程能保质保量按时顺利完成，我公司制订了切实可行的项目计划安排措施。在充分保证制作加工、包装、运输环节确保进度外，在安装现场还将采取以下措施：2.2.1 采用施工进度计划与周、日计划相结合的方法进行施工进度管理，并配套制订措施、计划，设备、劳动力数量安排实施适当的动态管理。2.2.2 合理安排施工进度和交叉流水工作，通过各控制点工期目标的实现来确保总工期目标的实现。2.2.3 成熟的施工工艺和新工艺方法相结合，尽可能缩短工期。2.2.4 准备好预备零部件，带足备件、施工机械设备和工具，以保证现场的问题在现场解决，不因材料或组织的脱节而影响工期。2.2.5 运输计划应至少提前三天到达现场，以避免雨天路阻影响材料脱节。2.2.6 严格完成当日施工计划工作量，不完成不收