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工作汇报ppt(7页).ppt

发布:2016-04-25约字共7页下载文档
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2014年个人工作汇报 目录页 04 工作总结 01 工作内容 02 工作中存在的问题 03 工作的建议 第一章 工作内容 主要负责江北、江南区域订单完成: 1、每天根据销售员发来的订单需求订货,发送库存表,早上完成所有订单,下午开始调单、出货,与销售员及时沟通好缺货、加货。 2、在订单中,遇到问题及时与产销、企划部沟通问题,如订单确认、订单比对、订单出货、货物分量、货物调仓等 3、所有订单已转出货,拉一份日业绩发送给企划部 第二章 工作中存在的问题 2、订单时,产销放库存时间一般在9:30-10:30,比对一般在13:00-14:00进行库存异常比对1次,在15:00-16:00比对1-2次,16:30后才转出货。由于比对较晚,有时候不能尽快的完成订单,影响订单的效率。 1、在工作中,遇到最大的问题就是人与人之间的沟通。在订单中会出现很多问题,与销售员、产销、企划的沟通是首点。对于每个岗位的工作内容不是很了解,具体负责哪方面工作。每个人负责的进度要及时说清。 3、库存出现缺货、少货,许多区域的经销商因为仓库较小,无卸货工, 所以都是在中转仓出货,无法出大车。 第三章 工作的建议 1、平时多举行一些增进公司部门之间、员工之间的沟通与交流,达到一种良好的氛围。 2、订单助理较于其他岗位工作较为单一,工作内容略乏味、希望能实行工作多元化。而且能了解到各岗位工作内容,遇到问题能及时寻找相关部门处理问题。 3、多学习不同方面的知识、操作,提高员工综合素质、综合能力。 第四章 工作总结 两个月多来,我的感觉就是做为一名助理来说,责任心、坦诚自信和乐观进取是很重要的,要有高度的工作热情,良好的团队合作精神和敬业精神。遇到问题时,要找到原因,及时做好沟通,要做好承受工作压力的心理准备。 我希望能学习到不同部门操作方式,以后在工作中遇到问题能及时处理。我的职业生涯是希望我的努力在一年当上部门经理,两年内当上主任。在工作出现错误时,希望大家能给我更好的建议,让我不断提高、锻炼自己。 谢谢观看
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