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华为手机的革新之路.pdf

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行业聚焦

INDUSTRYFOCUS

华为手机的革新之路

如果说苹果通过在全球布局的多元供应链来应对生产风险,那么华为也在尝试在中国亲自培育一批有实

力、有义气的国产供应链伙伴来抵御制裁风险,当中国企业站在一起,这就是华为供应链的最强底气。

文/曾响铃

082024.02.25BUSINESSCULTURE

自华为手机全面回归后,不仅成功将国产自

研化推到了新的维度,还打破了智能手机领域长

在iOS还没出来

年以来的刻板印象,作为国产手机市场的“变革

者”,华为到底是如何挥动“屠龙刀”的?的上个世纪,智能

手机还在用诺基

1.造手机容易,但造“好手机”难亚的塞班、黑莓的

去年以来,智能手机领域迎来了不少新老对BlackberryOS等

手,既有华为携Mate60全面回归,也有蔚来、系统。

吉利等智能车企纷纷宣布下场“造机”。智能手机

真的谁都能造吗?

事实上,国产的智能手机,也并不是一开

始就那么“智能”的。在iOS还没出来的上个

世纪,智能手机还在用诺基亚的塞班、黑莓的

BlackberryOS等系统。

但由于这些系统都没有开源,中国手机厂商

也无法参与“造机”,更多还是充当生产加工的角

色。比如天语、金立等都是这个时代的代表手机,

主打就是一个“皮实耐用”。

来到真正的智能手机年代,手机市场也开始

变得越来越繁荣。GfK数据显示,2012年上半年

中国智能手机厂商的数量为195家,次年则增加

至389家。

以罗永浩为例,其是在2012年成立锤子科技

决定做手机,但众所周知,这一项目不仅失败了,

还给罗永浩带来一身债务。由此可以看出,造一

台手机不难,但手机好不好用、能不能被消费者

所接受才是关键。

事实是,过去几年中国手机市场的份额排名

一直非常稳定,TOP5品牌占据了总市场份额的

80%以上,考虑到剩下的others里还有一半是华

为,

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