维修工段工作报告.doc

维修工段工作报告 篇一：维修工段工作报告 维修工段年终工作总结2013年公司继续推行精细化管理，实现降耗增效目标。维修工段严格按照分厂方针目标 积极完成设备的各项维修和技改任务，保证了2013年白灰厂的生产任务圆满完成，回顾过去 的2013年，维修工段本着顾大局、抢时间、重质量、保生产的原则，在工作的各个方面都取 得了一定的成绩。工作成绩有以下几方面： 一、 在设备维护、检修与技改方面：抢时间、重质量、保生产。 维修工段工作性质决定了，我们维修前必须有一套合理的确实可行的维修计划；足够的 维修物质准备；严格的时间管理抓紧维修中的分分秒秒；并在领导的大力支持与指导下，保 质保量的完成每一项维修任务。 2013年主要完成检修与技改项目如下：7#皮带更换 煤气加压机检修 卷扬钢丝绳更换 协助外委1#、4#窑大修，1#、4#、5#—8#窑灌浆 5#、8#引风机抢修 技改一期原料仓篦子 技改二期出灰口氮气管路 等都能体现出维修工段是一个能打硬仗，敢打硬仗的工段。 二、 维修安全方面：“安全第一，预防为主”安全是重点，不管是工作也好还是生活也好，人生安全机械安全，都需要我们去时时刻 刻高度重视。这年在工作中也有出现个别安全事件，一些轻微的手脚磕磕碰碰， 出现这一些 列小的问题证明还是存在有些疏忽粗心大意，不够注意小节过程，安全意识还是不够全面的 考虑到小节。在以后工作中要弥补考虑不够周到不够全面细节安全隐患。在明年，要认真学 习安全条例，安全生产，安全注意事项，注重安全，做到无设备安全事故，无人身安全事故， 排除一些列小的安全隐患。就是在生活上也要不放松个人安全。 三、班组管理 1. 通过制定规章制度和员工的考核制度，规范了员工行为。在日常工作中，组织班组长 学习强调班组清洁卫生管理，并制定了每天清洁值班人员安排表，落实责任人，做到事事有 人管，充分调动起每一位 员工的积极主动性和责任心。 2. 工作纪律、时间管理方面：“严在先，紧在前”工作纪律做到严格管理，统一标准、 一视同仁，发现一起，处理一起。时间管理就是要做到紧在前，平常维修与抢修同样做到分 秒必争，逐步让员工意识到节约时间就是提高工作效率的最佳途径。 3. 上半年在工作纪律，时间管理方面做的不是很好，员工在平时维修效率较低，工作激 情、良好工作态度都比较缺乏的现 象。下半年在领导的严格管理下维修效率、工作激情、态度都有明显的提高，正逐步朝 着一个优秀工段方向发展。 四、工作中的不足 总结这一年的来的工作，虽然取得了一定的成绩，自身也有了很大的进步，但是还存在 着以下不足。 1. 一方面，由于个人能力素质不够高，统筹安排方面知识缺乏锻炼与实践；另一方面， 就是有的时候工作量多，时间比较紧，工作效率不高。 2. 有时工作没有提前完成，未能及时上报给领导，导致领导工作有些被动，这一方面需 要改善。 五、个人建议 六、2014年工作计划及目标 1. 团结同事、注重形象、多与同事沟通，吸取好的建议。悉心听取领导的点评，对自己 不好的做法即时改正。 2. 对员工加强维修操作技能的培训，使员工的操作技能整体都有较大幅度的提升。 3. 加强班组长的培训，提高班组长的技术能力、统筹能力、协调能力等个人能力。 4. 做好维修工作的统筹计划与安排。 5. 按时保质保量完成检修任务。 维修工长： 2013年12月30日篇二：维修工段年终总结 2012维修工段年中总结尊敬的领导、同事： 你们好！ 2012年上半年在分厂领导的领导下，在各工段的大力支持与协助下，维修工段在面临工 作任务重、人员少、员工个人操作技能欠缺的情况下。维修工段上下一心﹑精诚团结积极完 成分厂排定的检修计划，在检修过程中狠抓施工质量，目前分厂的各项工作已逐步步入正轨， 现将12年上半年的工作总结汇报如下: 一、12年上半年主要开展的工作2、4月份石膏破碎机转子、端盘、锤轴锤头严重磨损更换。 3、码头工段2#泊位1769皮带接头硫化。 4、3#4#磨辊压机液压系统加减压问题处理。 5、二期粉煤灰库顶做防雨和安全整改并试机。 6、2#磨粉煤灰双管铰刀技改。 7、4月份2#磨辊压机动辊扭力支撑地脚螺栓震断对接焊接处理。 8、6月4日到10日支持制造分厂1#窑停窑检修。 9、6月18日1748皮带更换街头硫 化，1903皮带机头轮减速机高速轴漏油和电机找正，1941入库斗提减速机高速轴风扇处理。 10、现场安全标准化建设是严格执行“安全第一，预防为主”的指导思想。做好新进员 工的三级安全教育和安全知识培训，对隐患地点的防护做重点整改项目，同时在分厂安全员 的监督下使维修工段在作业中安全隐患