药剂科应急预案.doc

药剂科应急预案 8--01：突发性紧急事件应急预案（报告决策、组织、制度、药事预案） 8--02： 各药房突发性紧急事件应急预案 8—03:　假、劣药、调剂错误药品导致人身损害的处置预案 8—04:　药剂科特殊管理药品突发事件应急预案 8—05:　输液反应的应急预案及程序 8—06：紧急中毒应急预案 8—07:　重大突发事件大规模调集应急药品保障方案 8—08：药剂科信息系统故障应急预案 8—09:　药剂科停电应急预案 8—10:　药剂科火灾应急预案 PAGE PAGE 2 8--01： 突发性紧急事件应急预案 第一章：紧急情况下报告和决策制度 为完善科室报告和决策机制，提高快捷高效地处理紧急事件的能力，特建立药剂科紧急情况下的报告和决策程序。 一、本制度规定了药剂科在紧急情况下的临时、应急报告和决策程序。 二、紧急情况指不立即进行处理，即可造成或可能造成严重后果的情况。包括：重大医疗差错和责任事故，需在严格期限内完成的工作，灾害、战争等突发事件，突发公共卫生事件，以及其他不能或来不及按常规程序报告和决策的情况。 三、隶属部门负责人不能履行职责时，可向主任授权的临时负责人报告，或越级直接向 科主任汇报。 四、决策： （一）应由药剂科领导小组决策的，可由药剂科主任决策，事后向药剂科领导小组通报。 （二）药剂科主任不能履行职责时，可由副主任决策，事后向主任通报。 （三）药剂科主任、副主任均不能履行职责时，可由主任授权的临时负责人向医院有关领导、职能部门请示、协商后决策，事后向主管的主任或副主任通报。 （四）谁决策谁负责。 第二章：突发性紧急事件药事管理应急组织 为完善突发性紧急事件的药事管理应急机制，提高快捷、高效地处理突发性紧急事件的能力，保证员工的健康与生命安全，维护医院的正常医疗秩序，特制订本应急组织。 一、突发性紧急事件（以下简称“突发事件”）是指突然发生，造成或可能造成严重损害的事件。包括外部事件和内部事件。 （一）外部事件：大规模传染病，地震、水灾等自然灾害，集体食物中毒，药物群体不良反应事件。 （二）内部事件：药品质量事件、药品失窃、特殊药品流失、HIS 系统故障、药品调剂事故、消防安全事件等。 二、药剂科突发性紧急事件的药事管理应急组织(以下简称“应急组织”)指在事件突发时用以有效处理、事态控制的一系列计划、组织、协同活动，以尽快恢复药事管理组织。包括计划与准备、组织指挥、物资储备、信息管理、人员调动和培训演练。 三、处理突发事件的原则： 以患者和员工的安全为关注焦点；全员参与；持续改进。 四、计划： 1、当医院成立突发事件的应急管理组织时，药剂科应按要求对口成立相应的组织。药剂科应制订《药剂科突发性紧急事件的药事管理应急方案》(以下简称“应急方案”)，并纳入应急组织评审。 2、重大环境因素改变时，药剂科应组织进行应急体现和应急方案的评审和修订。 五、组织机构： （一）药剂科在突发事件中行使院药事管理委员会的相应职责：制订、审核治疗及预防用药方案；审核紧急备药品种的剂型、数量等，审核一般性抢救用药目录；宣传合理用药。 （二）药剂科领导小组是药剂科突发事件管理的领导机构。 （三）药剂科主任在事件突发时应负责突发事件管理工作的领导和指挥，享有对突发事件管理的裁决权。 （四）药剂科主任因故不能履行职责时，应按照《药剂科紧急情况下的报告和决策制度》 的规定由其他人员接管工作。 （五）药剂科组建“药剂科突发事件工作组”，在药剂科领导下，负责应对突发事件的具体工作。工作组负责人员调剂、稳定员工情绪，进行紧急动员，员工奖惩，一线员工及家属慰问与安抚等工作。工作组为临时机构，工作结束后即解散人员，撤销建制。 （六）工作组应以“精干、高效”为组织原则，一般由各部门负责人组成，必要时可以征召必要的人员参加。 （七）药剂科突发事件应对工作组有权在突发事件应对工作期间征召有关人员，被征召人必须服从调动，按要求报到、开展工作。 （八）突发事件应对工作结束后，应由工作组做出报告，向药剂科领导汇报。 六、物资储备： （一）药库负责药品的储备工作。应多渠道获取药品信息，进行市场信息的跟踪。 （二）药剂科应制订《药剂科应对突发事件药品目录》。目录按突发事件类别分别编制，应包括：名称、规格、用途、生产商、供应商及供应商的详细联系方式、备注等项目。 （三）突发事件医疗救治药品目录应特别注意详尽记载供应链，尤其应明确指出最便捷的采购途径。信息应详尽，应正确，注明主要联系方式和备选联系方式。 七、信息管理： （一）信息收集：相关人员在突发事件的整个过程中，收集官方提供的各种关于突发事件的正规信息。 （二）信息传递：在突发事件的过程中，临床药学室将获得的相关政策法规、疾病信息、药品信息，