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格力企业战略管理案例分析分析

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格力企业战略管理案例分析分析

摘要：格力电器作为中国家电行业的领军企业，其战略管理对于企业的发展具有重要意义。本文以格力电器为例，对其战略管理进行了深入分析。首先，对格力电器的企业背景和发展历程进行了概述；其次，分析了格力电器战略管理的内外部环境，包括PEST分析、SWOT分析等；再次，详细探讨了格力电器战略管理的核心内容，如产品战略、市场战略、品牌战略等；最后，对格力电器战略管理的成效进行了评估，并提出了相应的改进建议。本文的研究对于其他家电企业战略管理具有一定的借鉴意义。

前言：随着全球经济的快速发展，市场竞争日益激烈，企业战略管理成为企业生存和发展的关键。格力电器作为中国家电行业的龙头企业，其战略管理对于企业的发展起到了至关重要的作用。本文旨在通过对格力电器战略管理的案例分析，揭示其战略管理的成功经验，为其他企业提供有益的借鉴。

一、格力电器企业背景及发展历程

1.1格力电器的发展历程

(1)格力电器成立于1991年，其前身是珠海市格力电工有限公司。公司成立之初，主要生产空调器配件，凭借优质的产品和良好的口碑，迅速在市场上崭露头角。经过几年的发展，格力电器逐渐形成了以空调为主导，多元化发展的产品格局。1996年，格力电器成功研制出中国第一台变频空调，标志着公司在技术创新方面的突破。

(2)进入21世纪，格力电器继续加大研发投入，不断推出新产品和新技术。2001年，格力电器在香港联交所上市，标志着企业进入了新的发展阶段。在此期间，格力电器成功研发了多款节能环保型空调，如家用变频空调、商用中央空调等，满足了市场对节能、环保产品的需求。同时，公司还积极拓展海外市场，产品远销全球100多个国家和地区。

(3)随着我国经济的快速发展，格力电器不断壮大，已成为全球最大的空调生产基地。近年来，格力电器在新能源领域也取得了显著成果，成功研发出光伏逆变器、新能源汽车电池等新能源产品。在企业发展过程中，格力电器始终坚持自主创新，不断追求卓越，致力于为全球消费者提供高品质的家电产品和服务。

1.2格力电器的企业规模与市场地位

(1)格力电器自成立以来，经过多年的快速发展，已成为全球最大的空调生产基地。根据最新数据显示，格力电器拥有超过10万名员工，年销售额超过2000亿元人民币。在空调市场，格力电器以超过30%的市场份额位居全球第一，占据着绝对的领先地位。例如，在2019年，格力电器空调销量达到1.5亿台，远超第二名竞争对手。

(2)在全球范围内，格力电器拥有多个生产基地和研发中心，遍布中国、巴西、印度等地。其中，格力巴西工厂是公司在海外最大的生产基地，年产能达到1000万台。此外，格力电器还积极布局智能家居领域，通过推出智能家电产品，如智能空调、智能冰箱等，进一步扩大市场份额。据统计，格力电器智能家居产品在2018年的销售额达到100亿元人民币。

(3)格力电器不仅在空调领域占据领先地位，还在其他家电领域取得了显著成绩。例如，在冰箱市场，格力电器以超过10%的市场份额位居国内第三；在洗衣机市场，格力电器以超过5%的市场份额位居国内第五。此外，格力电器还积极拓展海外市场，产品远销全球100多个国家和地区，成为我国家电行业的“走出去”典范。以2019年为例，格力电器海外销售额达到200亿元人民币，同比增长20%。

1.3格力电器的产品线与技术创新

(1)格力电器的产品线涵盖了空调、家电、新能源等多个领域，形成了庞大的产品体系。其中，空调产品线是格力电器的核心业务，包括家用空调、商用空调、中央空调等。格力电器在空调领域的产品线丰富多样，能够满足不同消费者和市场的需求。例如，格力电器推出的变频空调产品，以其节能、舒适、静音等特点，深受消费者喜爱。据统计，格力电器变频空调产品在全球市场的占有率达到60%以上。

(2)在技术创新方面，格力电器一直致力于自主研发，拥有多项核心技术和专利。例如，格力电器研发的“G-Matrik”变频压缩机技术，实现了空调能效比的提升，降低了能耗。此外，格力电器还成功研发了“R410A”环保冷媒技术，符合国际环保标准，减少了温室气体排放。在技术创新的推动下，格力电器产品多次获得国内外权威机构认证，如德国tüv认证、美国AHRI认证等。

(3)格力电器在智能家居领域也取得了显著成果。公司推出的智能家电产品，如智能空调、智能冰箱、智能洗衣机等，通过物联网技术实现设备间的互联互通，为消费者提供更加便捷、舒适的家居生活体验。例如，格力电器研发的“格力+APP”智能控制平台，用户可以通过手机远程控制家中格力电器设