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大学生小品大赛策划书.doc

发布:2016-12-23约1.35万字共39页下载文档
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大学生小品大赛策划书   一、活动意义和目的   1.小品以其喜闻乐见的大众形式和脍炙人口的深刻内涵,深受人们的重视和喜爱,诸如《卖拐》系列小品,赵本山、小沈阳等著名小品演员一直为大家津津乐道。为加强我学院乃至学校范围内的文化氛围,活跃同学大学生活。为同学们在大学的生活当中寻找并发现一个新的自我提供一个舞台,特策划举办本次小品大赛。   2.对于话剧社本身的发展来讲,通过类似的表演比赛来挖掘人才,不但要为话剧社培养新一届的接班人,更是要为了接踵而来的第三届剧星风采大赛做准备,通过此次大赛完成新老话剧社成员的成功交替,利于话剧社今后的健康有序发展。   二、活动对象:管理学院全体11新生   三、活动时间:3月18日至4月11日   四、评分标准   五、作品要求:   1、 作品体裁以小品和话剧为主,内容要求积极健康。   2、 时间要求控制在10到12分钟左右。   3、 剧本来源可以是经典剧目,也可以是原创剧本,为鼓励原创剧本参赛特给予原创剧本0.2的加分。   六、准备工作:   1、利用第三周一周的时间完成活动的策划书并申请院领导批准。   2、在第四周周三即3月18日向11级新生发放比赛报名表。   3、报名表在第三周周一,即3月23日统一交到管理学院学工办黄老师处并由雷玲、金博群统一回收。   4、申请食堂三楼为活动地点,由彭艺、信一负责。   5、联系参与演出的乐队和歌手,由宁江风,古今负责。   七、活动进行:   1、初赛即彩排阶段   时间:4月3日   地点:04110   比赛形式及流程:   ① 要求11级每个专业至少组织一支队伍进行参赛,总计10支队伍,鼓励自由组队并以小队的名义参加比赛   ② 彩排顺序从11级新生开始,按照专业的顺序进行,其余参赛小队有话剧社成员其彩排顺序并予以公布   ③ 彩排结束后,各专业派代表抽签,决定决赛参赛顺序。   ④ 召开队伍代表会议,具体讲明比赛规则以及话剧社对其所在参赛队伍的指导帮助意向。   比赛结果   取评委评分的平均分为每支队伍的最后得分,取前8名的队伍进入决赛,公布比赛队伍的名单和参赛顺序。   工作安排   初赛评委: 刘*陈** 文** 刘*宁**   计分统分:金**、张*   音响声乐:古今   现场布置:话剧社其他成员   2、决赛阶段   比赛时间:4月11日   地点: 食堂三楼   比赛形式:进入决赛的8支队伍及其参赛节目   比赛结果及奖品:   一等奖一名 奖金60元 奖状   二等奖一名 奖金40元 奖状   三等奖一名 奖金30 元 奖状   包括初赛参赛的队伍在内的其他队伍均为优秀奖   其他奖项设置:最佳导演奖一名 最佳编剧奖一名 最佳男女主角 最佳专业或班级组织奖   人员工作安排   评委: 大学生艺术团吴沛江 王晓宇八院话剧社社长赵龙 茶馆话剧社长刘畅 校学生会副主席 霍春燕   计分统分 陈**、刘欢 金**   嘉宾接待 陆*   主持人 彭**胡**   评委牌喷涂 郝*   现场布置 学生会宣传部、生活部、外务部及话剧社成员   比赛流程:   ①开场乐队演奏   ②主持人介绍评委和到场嘉宾并向观众及评委宣读比赛规则。   ③比赛正式开始,参赛队伍按照抽签顺序依次进行比赛   ④半数队伍比赛完毕之后邀请校园十大歌手季军刘慧玲同学演唱歌曲   ⑤比赛继续进行,直到所有参赛队伍完成表演比赛。   ⑥请评委做全场点评,计分人员统计分数和撰写奖状   ⑦进行颁奖仪式   ⑧全场比赛结束   管理学院学生会话剧社   xx.3.12 篇二: 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归
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