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企业管理公司安全管理责任制度

一、总则

为加强公司安全管理，明确各级人员安全管理责任，预防和减少安全事故，保障员工生命财产安全和公司正常运营，根据国家相关法律法规和行业标准，结合本公司实际情况，特制定本安全管理责任制度。

本制度适用于公司各部门、各岗位员工，全体人员必须严格遵守，切实履行安全管理职责。

二、安全管理组织机构及职责

1.安全管理委员会：公司设立安全管理委员会，由公司高层领导、各部门负责人及相关安全管理人员组成。安全管理委员会是公司安全管理的决策机构，负责制定公司安全管理方针、目标和政策，审批安全管理制度和重大安全措施，协调解决安全管理中的重大问题，定期召开安全管理会议，研究部署安全工作。

2.安全管理部门：公司设立专门的安全管理部门，配备专职安全管理人员。安全管理部门是公司安全管理的执行机构，负责贯彻落实安全管理委员会的决策部署，制定和完善安全管理制度、操作规程和应急预案，组织安全检查、隐患排查和治理，开展安全教育培训，监督各部门和岗位安全管理工作的落实情况，及时报告安全事故并协助调查处理。

3.各部门：各部门是公司安全管理的基层单位，对本部门的安全工作负直接管理责任。部门负责人是本部门安全管理的第一责任人，负责组织本部门员工学习贯彻公司安全管理制度和操作规程，落实安全管理措施，开展安全检查和隐患整改，组织本部门员工参加安全教育培训和应急演练，及时报告本部门发生的安全事故并协助调查处理。

三、各级人员安全管理职责

1.总经理：作为公司安全管理的第一责任人，对公司的安全工作全面负责。贯彻执行国家安全生产法律法规和方针政策，建立健全公司安全管理体系，制定并实施安全管理方针、目标和计划，确保安全管理所需的人力、物力、财力等资源的投入，定期召开安全管理会议，研究解决安全管理中的重大问题，组织制定并实施公司生产安全事故应急救援预案，及时、如实报告生产安全事故。

2.分管安全副总经理：协助总经理做好公司安全管理工作，对公司安全工作负直接领导责任。组织制定和完善公司安全管理制度、操作规程和应急预案，组织开展安全检查、隐患排查和治理，监督各部门安全管理工作的落实情况，组织开展安全教育培训和应急演练，协调解决安全管理中的问题，及时向总经理报告安全工作情况，参与生产安全事故的调查处理。

3.部门负责人：对本部门的安全工作全面负责。贯彻执行公司安全管理制度和操作规程，制定本部门安全管理目标和计划，组织本部门员工学习安全知识和技能，落实安全管理措施，开展安全检查和隐患整改，组织本部门员工参加安全教育培训和应急演练，及时报告本部门发生的安全事故并协助调查处理，对本部门员工的安全行为进行监督和管理。

4.班组长：对本班组的安全工作负责。贯彻执行公司和部门的安全管理制度和操作规程，组织本班组员工学习安全知识和技能，落实安全管理措施，开展班前、班中、班后安全检查，及时发现和消除安全隐患，组织本班组员工参加安全教育培训和应急演练，及时报告本班组发生的安全事故并协助调查处理，对本班组员工的安全行为进行监督和管理。

5.员工：对本岗位的安全工作负责。严格遵守公司安全管理制度和操作规程，认真履行本岗位安全职责，正确使用和维护安全设备设施，积极参加安全教育培训和应急演练，不断提高安全意识和技能，发现安全隐患及时报告并采取措施消除，有权拒绝违章指挥和强令冒险作业，有权对公司安全管理工作提出意见和建议。

四、安全管理工作考核与奖惩

1.考核：公司建立安全管理工作考核机制，对各部门、各岗位人员的安全管理工作进行定期考核。考核内容包括安全管理制度的执行情况、安全管理目标的完成情况、安全隐患的排查和治理情况、安全教育培训的开展情况、安全事故的发生情况等。考核结果作为部门和个人绩效考核的重要依据。

2.奖励：对在安全管理工作中表现突出的部门和个人，公司给予表彰和奖励。奖励方式包括颁发荣誉证书、奖金、晋升职务等。对及时发现和消除重大安全隐患、避免安全事故发生的有功人员，公司给予重奖。

3.惩罚：对违反安全管理制度和操作规程的部门和个人，公司给予批评教育、警告、罚款、降职、辞退等处分。对因安全管理工作不力导致安全事故发生的部门和个人，公司按照相关法律法规和公司规定追究其责任。

五、附则

1.本制度由公司安全管理部门负责解释。

2.本制度自发布之日起施行。