2009年度HSE管理体系运行报告.ppt
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2009年HSE管理体系
运行报告
固井工程公司固井二队
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目 录
一、有效实施HSE管理体系,落实各项制度、加强培训管理
二、强化交通、固井施工安全
三、宣贯文件精神,积极参加活动
四、09年HSE目标完成情况
五、存在的主要问题及措施
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2009年固井二队全年共完成各项固井作业144井次,其中油层65井次,表层57井次,水泥塞20井次,技套1井次。固井质量保持平稳,无事故发生,较好的完成了全年的生产任务。
前 言
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一、有效实施HSE管理体系,落实各项制度、加强培训管理
年初,固井二队根据自身情况,制定了2009年度HSE计划和目标,为HSE管理体系的有效实施打下了基础。固井二队全体人员签订了HSE承诺书,持证上岗率100%。对于各种工种的固井人员,严格按照岗位责任制的要求进行考核,使每位员工都明确了自己的安全职责,从而在工作中做到“三不伤害”,杜绝 “三违”现象的发生。
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组织对新员工(包括学习、代培人员)进行岗位培训和HSE培
训。每周召开一次HSE生产会议,保证员工HSE学习每年不低于40小时。培养员工的责任意识,提高了参与意识,发动查找身边的事故隐患,对能发现身边的事故隐患的员工给予精神和物质上的奖励。
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二、强化交通、固井施工安全
定期开展风险评价工作,以识别固井工程施工作业相关的危害、影响和事故隐患并进行科学的评价分析,制定重大危害识别清单。加强对交通安全、固井施工安全、职业健康、环境保护的有效管理。
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1、交通安全
在固井作业中,车辆是固井二队的主要工作设备,设备的完好率是确保行车安全的重要保障。固井二队每次外出施工坚持车辆预复检工作,杜绝设备带病运行。平时注意维护保养,清洁整理,有问题及时发现及时维修。定期对设备进行隐患排查,防患于未然。鼓励员工对设备进行小发明小改造。
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江苏属于水网地区,车辆在上下船时要特别注意。每次上下船都有专人指挥监督,保证车辆及人员安全。
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2、固井施工安全
在固井施工现场按照HSE体系的要求,在施工的范围区内用安全警示带围起作业区,以警示非工作人员不得进入现场作业区,在井场的上风地带,插一面紧急集合的旗帜,以防止在井场
出现紧急情况下,有一个明确的逃生方向。
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