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企业勤政廉政承诺书 .doc

发布:2017-01-05约1.29万字共37页下载文档
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企业勤政廉政承诺书   尊敬的各位领导、同事们:   大家好!   承蒙大家对我的信任与厚爱,由我担任xx建筑公司下设分公司的领导一职,我深感使命的光荣和责任的重大。在崭新的领导工作岗位上,我将努力工作,开拓进取,以身作则,做到诺必践、诺必行、诺必果,用自己的实际行动写就一份最完美的承诺书。   一、立足安全,稳步发展。   我们xx建筑公司的各项工作,历来安全无小事,要常抓不懈。安全就是政治、安全就是效率、安全就是效益、安全就是职工最大的幸福和福利。我要以实际行动和求真务实的工作作风,和大家一道共同做好安全工作,共同促进公司效益的稳步发展。   二、勤奋工作,创造佳绩。   我将时时刻刻以企业为家,服从上级领导,学好用好党的方针政策,牢牢把握发展的正确方向,在重大事项决策上不出现任何失误;务真求实,解决好生产、经营、管理的各种问题;领导好自己的团队,发扬团队精神,把企业的腾飞作为自己人生价值实践的最大动力源泉。   三、确保质量,勤俭持家。   质量历来就是企业的命脉与根本,我将细化各项工作的质量要求,重点做好质量监督、严格奖罚制度。我还要做一个勤俭持家的公司领导者,发扬艰苦朴素作风,节约各项支出,以最小的投入创造最大的产值。   四、不惧苦累,攻艰克难。   在企业发展过程中,我要时刻加强政治理论和业务知识学习,面对重任,增强自身责任感与工作能力,面对困难,不惧苦累,运用自己的工作经验、胆识及魄力攻艰克难,为企业拓展市场,最大限度地的发展做最大的努力。   五、防腐自律,清廉公正,   做为领导,我要在工作中不断增强自律意识,提高自身思想修养正确对待权力。按照党风廉政建设落实情况,做到制度之内不缺位,制度之外不越位。切实履行好自己工作职责,严格执行廉洁自律规定,做,做到自警、自省、自重、自励。   新的岗位赋予了我新的平台,在此我郑重承诺,我将不负组织领导重托,不负各位同事的希望。我将领导大家兢兢业业地工作,踏踏实实地做事,同时,我也感谢大家,在未来的日子里,你们的支持、配合与帮助,将是我工作的最大的动力!   最后,共同祝愿我们公司有一个辉煌灿烂的明天! 篇二: 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(员工,见附录1),打分并作出评估,并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结(两项总结可以合写,也可以分开写),作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种,分别见附录2、附录3),打分并作出评估,由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批,并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资,并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通,出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决,由人力资源部调查落实,确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责
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