2022年二级建造师《施工管理》学霸笔记及答案解析版.pdf

学霸笔记导读： 学霸笔记中，列出了绝大部分的热门知识点和高频考点，所列知识点，有标记有颜色的需要 掌握，无颜色的则需要熟悉，笔记中出现的颜色的快查表如下： 颜色 意义 蓝色 易错知识点 黄色 易混知识点 表中 绿色 口诀类总结 红色 2022年教材新增知识点 单选题的考点 蓝色 （单选题） 单选题高频考点 （加粗） 文字中 多选题考点 红色 （多选题） 多选题高频考点 （加粗） 未标注颜色字体 需熟悉的考点 2Z101000 施工管理 2Z101010 施工方的项目管理 考点一、建设工程项目管理的内涵以及阶段 自项目开始到项目完成 项目的实施期 项目策划 项目目标控制前的筹划和准备工作 项目控制 三大目标 费用目标 （业主方：投资，施工方：成本）、进度目标和质量目 标 决策阶段 设计准备 设计阶段 施工阶段 动用前准备 保修阶段 阶段 阶段 编 编 制 编 初 技 施 施 动 竣 保 制 可 制 步 术 工 工 用 工 修 行 项 性 设 设 设 图 开 验 期 研 计 计 设 究 计 始 收 结 目 报 任 计 束 建 告 务 项目决策阶段 项目实施阶段 建设工程项目的决策阶段和实施阶段 Tips：☆☆ 此考点2022年预测出单选题。 此考点分为两部分：1.注意项目管理内涵的细部。2.建设工程项目的决策阶段和实施阶 段的示意图。 需注意，因为招投标与供货可能分布在设计及施工阶段中的任一时点，所有没有招标阶 段与供货阶段。注意考点：什么阶段做什么工作？ （细化到第三层）。 考点二、项目各参与方 （五方）目标、任务、阶段、利益 （单2018、2019） 参与方 （利益）