【精品文档】XXX现代物流园建设实施方案.doc

XXX现代物流园建设实施方案 为充分发挥XX新区东部门户的区位交通优势，全力推进XXX现代物流园开发建设，培育连接XX新老城区的重要节点和通道经济产业带,特制定本实施方案。 一、建设目标 围绕“XXXXX”建设目标，即：完善2个园区规划（XXXX物流园规划、XXXX工程机械物流园规划），启动1个片区开发（水秦路以东片区土地开发），谋划2个片区布局（西环路沿线、XXX集团XXX辖区开发片区企业布局和金XXX物流园片区产业布局），打造4个重点项目（XXXXX物流园、XX工程机械物流园、XX宇同XX复原胶、XXX花卉基地），引进2个亿元招商项目，改善园区基础设施，完善园区管理机制，提升园区招商软实力，力争到2015年底，全面完成园区年度建设任务，园区内正常生产工业企业达到2家，启动招商工作的土地开发项目达到2家，入驻园区的亿元企业达到2家，园区工贸经济收入达到0.6亿元，固定资产投资达到2.4亿元，税收收入达到500万元。 二、项目内容及进度安排 1、金XXX物流园项目：在XXX村开发整平荒山1000亩，完成农户房屋拆迁25户、XXX45座、迁移项目区通讯干线。配套“三通”基础设施，启动园区招商工作。要求在4月30日前，完成征地工作；6月30日前，完成拆迁工作，开发土地500亩；10月31日前，启动地面建筑物框架建设，配套基础设施；12月31日前，启动园区招商工作。 2、XXXXX土地开发项目：在西环路沿线XXX段开发整平荒山3000亩，迁移项目区通讯干线。配套“三通”基础设施，启动园区招商工作。要求在4月30日前，完成征地工作；6月30日前，完成土地开发3000亩；10月31日前，启动配套设施建设；12月31日前，启动园区招商工作。 3、XXXX机械物流园项目：在XXX村开发整平荒山800亩，迁移项目区通讯干线。配套“三通”基础设施，启动园区招商工作。 4、XXXX花卉项目：在XXX村开发整平荒山800亩，迁移项目区通讯干线，建成花卉苗木交易展销物流中心。统一整治农用地140亩，建成花卉苗木繁育基地。配套“三通”基础设施，启动项目区招商工作。要求在4月30日前，完成项目的申报立项、环评、规划、安评等手续办理；6月30日前，完成土地开发项目，开发土地800亩；10月31日前，完成地面建筑物框架建设，配套基础设施；12月31日前，启动园区招商工作。 5、XXXX复原胶项目：在XXX村XXX开发荒山55亩，配套完善基础设施，建成项目生产厂房和仓储设施，安装生产设备，正常投入生产。要求在4月30日前，启动项目厂房建设；6月30日前，完成厂房建设，配套基础设施；10月31日前，完成设备安装，投入生产；12月31日前，正常生产，实现产值1000万元。 6、XXXX特种玻璃项目：在XXX村XXX开发荒山20亩，配套完善基础设施，建成项目生产厂房和仓储设施，安装生产设备，正常投入生产。要求在4月30日前，启动项目厂房建设；6月30日前，完成厂房建设，配套基础设施；10月31日前，完成设备安装，投入生产；12月31日前，正常生产，实现产值500万元。 三、组织分工及考核 园区内重点建设项目实行包干到位、责任到人、考核到人。分为管理协调组、跟进服务组、监督考核组 （一）综合协调组 组 长：XXX 副组长: XXX 成 员：XXX、XXX 工作任务：负责园区全面管理、重大项目的协调推进、重点工作的全面安排部署、项目进度的随机督查、协调和热点、难点问题和矛盾纠纷的调处，确保项目顺利推进。 （二）跟进服务组 组 长：XXX 副组长: XXX、XXX 成 员：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX。 工作任务：具体负责项目推进，每月负责分解落实各项目组中心工作，完成项目年度建设任务。 （三）监督考核组 组 长：XXX 成 员: XXX、XXX 工作任务：负责各项目组进度任务完成情况的监督考核，制定考核办法，每两月集中召开项目考核推进会。 四、保障措施 （一）加强组织领导。按照县级领导包抓重点项目机制和重点项目建设指挥部模式，不断加强园区建设的组织领导，认真落实工作职责和工作任务，及时研究解决重点项目建设过程中存在的困难和问题，切实做到“重点工作项目化、项目工作责任化、责任工作落实化”。 （二）加强舆论宣传。充分利用广播、电视、网络等宣传媒介，进行形式多样、内容丰富的宣传活动，积极宣传招商引资“33条”优惠政策，广泛动员社会各界和有关部门关心、支持、配合、参与园区建设，积极吸纳社会资金，吸引更多大项目、好项目落户园区。 （三）加强协调配合。积极加强与发改、经合、国土、规划等相关部门的协调配合，落实工作措施，提高工作效率，推进项目建设。牢固树立上下“一盘棋”的思想，凝心聚力，攻