测试部门面试题(共3篇).doc

测试部门面试题(共3篇) 回目录 ZOOCH 测试部门面试题 一、 判断题 1． 软件测试按照测试过程分类为黑盒、白盒测试。( ) 2．在设计测试用例时，应包括合理的输入条件和不合理的输入条件。 ( ) 3．集成测试计划在需求分析阶段末提交。( ) 4．单元测试属于动态测试。 ( ) 5．缺陷跟踪系统只针对对测试人员来使用。( ) 6．从用户软件开发者的角度出发，普遍希望通过软件测试暴露软件中隐藏的错误和缺陷，以考虑是否可接受该产品。 ( ) 7．项目立项前测试人员不需要提交任何工件。( ) 8．软件测试的目的是尽可能多的找出软件的缺陷。( ) 9．软件项目在进入需求分析阶段，测试人员应该开始介入其中。( ) 10．软件生存周期是从软件开始开发到开发结束的整个时期。( ) 11．单元测试能发现约80%的软件缺陷。( ) 12．数据流图和数据字典共同构成系统的逻辑模型。( ) 13．负载测试是验证要检验的系统的能力最高能达到什么程度。( ) 14．测试人员要坚持原则，缺陷未修复完坚决不予通过。( ) 15．代码评审员一般由测试员担任。( ) 16．测试组负责软件质量。( ) 17．程序的效率与程序的复杂性相关。( ) 18．详细设计的目的是为软件结构图中的每一个模块确定使用的算法和块内数据结构，并用某种选定的表达工具给出清晰的描述。 ( ) 19．软件是一种逻辑实体，而不是具体的物理实体，因而它具有抽象性。 ( ) 20．测试程序仅仅按预期方式运行就行了。( ) 二、填空 1．（ ）是用户和设计交换最频繁的方法 2．软件测试的目的: 3．软件测试是软件开发过程的重要阶段，是软件质量保证的重要手段，( 4．软件测试是软件质挝保证的重要手段，( )测试是软件测试的最基础环节？ 三、简答题 1. 软件生命周期分哪几个阶段？ 2.请描述软件测试活动的生命周期 3.如果一位软件工程师认为你提出的BUG不是BUG 你该怎么办? 4.一个输入框，要求输入一个1-8位的标识符做为系统系统唯一标志，怎样设计测试用例？ 5.请举例说明黑盒测试的具体方法以及适用场景最少三种. )是软件测试的任务？ 党政领导干部能力测试面试题2016-12-27 16:08:20 | #2楼回目录 一、联系实际谈谈怎样正确处理同上级的关系。 命题思路：善于正确处理同上级的关系是全心全意搞好本职工作的重要条件。如处理不妥，难免造成思想负担或其他影响；如处理得当，既可放手工作，在需要时又易于得到支持和帮助。 测试要素：人际沟通能力；领导水平 分析： （1）领导者与被领导者在人格上是完全平等的，但领导者是代表组织或单位进行领导工作的，尊重上级的正确领导，在一定意义上也就是尊重和爱护整个组织。 （2）应对上级领导的决策进行深入的分析研究，反复领会其意图，明确自己工作在整个决策方案中的地位和作用，以便自觉地、主动地而非被动的、盲目地予以实施。 （3）如果是副职，切勿事事依赖正职。在尊重正职的同时，主动起参谋和助手的作用，做好自己分管的工作，只是在该请示时才请示。 （4）如果上级是靠关系爬上去的平庸无能者，应该顾全大局，在适宜时机主动出谋划策，在关键问题上及时予以协助。如果上级是强横霸道者，最好私下据理力争，切勿胆怯盲从，唯唯诺诺，以免助长对方气焰。如果上级是追求完美者，应该予以提醒：工作不少，有个主次缓急，样样追求完美可能因小失大。如果上级是嫉贤妒能者，可在适当时机委婉规劝之，可用虚怀若谷的诚意感动之。 （5）向上级取经，学习有益的领导经验，同时从其失误中汲取教训。 二、孙局长经过公开选拔，出任某局局长。经过深入细致的调查研究，党组针对后勤工作管理混乱、人浮于事、浪费严重的实际，研究制订了《关于机关后勤工作的改革方案》。在机关后勤工作改革动员大会上，局里特意邀请了上级主管部门的一位领导出席并讲话。大家没料到该领导由于不了解这个改革方案及其内容，当场对这个改革方案中的有关条款与措施提出了严厉的指责。顿时，全场哗然，主席台上的局领导们也显得束手无策。在会议无法正常进行下去的关键时刻孙局长沉着镇定，讲了一番非常得体的话，从而使会议圆满结束。请你根据上述情景，模拟孙局长的讲话。 评点：这个案例实际上是一个情景模拟题。孙局长的讲话，首先应对上级领导表示尊重，肯定上级领导批评的主观动机，虚心接受并积极采纳；其次就是对改革方案作进一步阐述，用解释的语言说服上级，得到某种共识，坚持改革；再次就是要统一全局职工的思想，以理服人，以情感人，稳定会场秩序，树立领导班子的威信。 三、刘××担任某市市长后，根据该市的资源、区位以及文化优势，主张紧紧抓住西部大开发的历史机遇，大胆引进外资，发展经济。这一主张得到了市委、市政府的肯定。于是，倡导和鼓励引进外资，开创全市对外开放新局面成为全市经济工作中