-【企业战略经典】2010注会公司战略与风险管理章节练习题.pdf
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2023CPA注会考试《公司战略与风险管理》练习题及答案.pdf
2023CPA注会考试《公司战略与风险管理》练习题及答案--第1页
2023CPA注会考试《公司战略与风险管理》
练习题及答案
学校:________班级:________姓名:________考号:________
一、单选题(30题)
1.蓝溪公司是一家医疗可穿戴设备生产企业。目前生产同类设备的企业
很多，各个企业生产的不同品牌的设备在使用的技术方面存在较大的差
异。产品的客户群已经扩大，很多企业被潜在的收益所吸引，纷纷开始
争夺从事此类设备研发的人员。在上述情况下，蓝溪公司的战略重点应
是（）。
A.扩大市场份额
B.争取最大市场份额
C.在巩固市场份额的同时提高投资报酬率
D.投资于研
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2015注会公司战略与风险管理第二章练习题.doc
2015年注册会计师考试辅导 公司战略与风险管理(第二章)
第 PAGE 6页
第二章 战略分析
一、单项选择题
1、近年来，房地产界一直处于高温状态，不过，随着国家有关房地产政策的出台，在一定程度上遏制了这种高温。据调查，二套房，三套房的成交量同期相比，有所下降，这体现的是政治法律环境对企业影响因素的（ ）。
A、不可测性?
B、直接性?
C、不可逆转性?
D、间接性?
2、乙公司主业为化纤原料生产及成衣制造。企业领导人近几年发现，消费者回归自然，关注健康的消费理念日益普及，各种纯天然的成衣大
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2024年注册会计师之注会公司战略与风险管理练习题一及答案.pdf
2024年注册会计师之注会公司战略与风险管理练习
题(一)及答案
单选题（共45题）
1、嘉华公司是一家医疗科技公司，按规则审查分析了医疗设备系统中可能出现
的所有故障类型，并按其影响的程度及发生概率排序，从而发现了系统中潜在
的薄弱环节，及时做出维修管理，保证其发挥最大的效能，提高设备的使用
率。下列各项中，不属于嘉华公司采用的风险管理方法优点的是（）。
A.广泛适用于人力、设备和系统以及硬件、软件和程序失效模式的分析
B.所有观点都有相同的权重，避免重要人物的观点占主导地位
C.识别单个失效模式以适合系统安全的需要
D.能够在设计初期发现问题，因而避免了开支较大的设备改造
【答案】B
2、
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2025年注会CPA《公司战略与风险管理》练习题(含答案).docx
毕业设计（论文）
PAGE
1-
毕业设计（论文）报告
题目：
2025年注会CPA《公司战略与风险管理》练习题(含答案)
学号：
姓名：
学院：
专业：
指导教师：
起止日期：
2025年注会CPA《公司战略与风险管理》练习题(含答案)
摘要：本文以2025年为背景，针对注册会计师（CPA）考试中的《公司战略与风险管理》科目，设计了一套练习题。通过对该科目内容的深入研究，结合实际案例分析，旨在帮助考生全面掌握公司战略与风险管理的理论知识，提高实际操作能力。本文首先对《公司战略与风险管理》科目进行了概述，然后详细介绍了练习题的设计思路和具体内容，最后对练习题的答案进行了详细解析。本文的研究对于
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2024年注册会计师之注会公司战略与风险管理练习题(一)及答案.pdf
2024年注册会计师之注会公司战略与风险管理练习
题(一)及答案
单选题（共45题）
1、在本土企业的战略选择中，如果企业面临的全球化压力不大，而其自身的优
势资源又可以被移植到海外，那么企业就可以将本土市场的成功经验推广到若
干国外的市场。此时，我们称采取这种战略的企业为（）。
A.防御者
B.扩张者
C.躲闪者
D.抗衡者
【答案】B
2、从内部控制的角度看，下列经营行为通常不会导致企业面临财务风险的是
（）。
A.企业编制预算时未考虑宏观经济面临较大下行压力的因素
B.企业重点投资项目的收益率远低于预期
C.企业因汇率变动推升原材料成本造成亏损
D.企业与集团内其他公司协作，通过银行资金
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2024年注册会计师之注会公司战略与风险管理练习题(一)及答案 .pdf
2024年注册会计师之注会公司战略与风险管理练习
题(一)及答案
单选题（共45题）
1、（2020年真题）甲公司是一家成功的家电企业，多年来致力于为消费者提
供整套家电解决方案。随着互联网技术的兴起，公司于2004年制定并实施了
进军智能家居领域的战略，通过建立“家庭网络标准产业联盟”，推出了一系
列信息及多媒体共享的智能家居产品。同时，公司组织结构进行了重大改革，
管理制度也做了相应调整，并与企业多年形成的文化保持了一致。根据战略稳
定性与文化适应性矩阵的要求，甲公司在实施上述新战略时，应当（）。
A.加强协同作用
B.以企业使命为基础
C.根据文化进行管理
D.重新制定战略
【答案】B
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2025年注册会计师之注会公司战略与风险管理练习题(一)及答案 .docx
2025年注册会计师之注会公司战略与风险管理练习题(一)及答案
一、选择题
1.以下哪项不属于公司战略的组成部分？
A.市场战略
B.竞争战略
C.功能战略
D.财务战略
答案：D
2.以下哪项不属于风险管理的基本流程？
A.风险识别
B.风险评估
C.风险应对
D.风险监控
答案：D
3.以下哪种方法不属于风险识别的方法？
A.文献研究
B.专家访谈
C.案例分析
D.风险矩阵
答案：D
4.在风险管理中，以下哪种风险不能通过保险来转移？
A.财务风险
B.法律风险
C.市场风险
D.自然灾害风险
答案：C
5.以下哪种战略不属于企业战略的层次？
A.公司层战略
B.业务层战略
C.功能层战
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[CPA]注册会计师考试公司战略与风险管理章节练习题整理汇总.pdf
[CPA]注册会计师考试公司战略与风险管理章节练习题整理汇总
[CPA]注册会计师考试公司战略与风险管理章节练习题整理汇总1
第1章战略与战略管理 3
一、单项选择题 3
二、多项选择题 3
参考答案4
一、单项选择题 4
二、多项选择题 5
第2章战略分析6
一、单项选择题 6
二、多项选择题 8
参考答案9
一、单项选择题 9
二、多项选择题 10
第3章战略选择11
一、单项选择题 11
二、多项选
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2010注会样题——公司战略与风险管理.doc
注册会计师全国统一考试——专业阶段考试公司战略与风险管理试卷
一、单项选择题（本题型共26小题，每小题1分，共26分。每小题只有一个正确答案，请从每小题的备选答案中选出一个你认为正确的答案，在答题卡相应位置上用2B铅笔填涂相应的答案代码。答案写在试题卷上无效。） 1．下列风险中，不属于市场风险的是（ ）。 A．商品价格风险 B．利率风险 C．信用风险 D．汇率风险 2．1968年哥伦比亚大学教授爱德华·奥特曼提出了著名的Z分模型，这个模型可用来分析企业的（ ）。 A．产品竞争优势 B．破产的可能性 C．行业竞争程度 D．宏观经济风险 3．下列财务
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公司战略与风险管理-公司治理练习题.ppt
公司战略与风险管理—公司治理练习题 公司治理 一、单项选择题 1.下列选项中，关于业主制企业的说法中错误的是（ ）。 A.业主制企业受政策法规、宏观经济等外部环境变化带来的风险影响较小 B.业主制企业的资产所有权、控制权、经营权、收益权均归业主所有，业主享有完全自主权 C.业主制企业由于规模小，资金筹集困难，所以企业易因资金受限而难以扩大生产和规模 D.由于业主会关注预算和成本控制以降低经营风险，所以当企业出现资不抵债时，业主无需用其全部资产来抵偿 2.分析现代公司的本质特征是理解公司治理的理论根基和逻辑起点。下列选项中，关于企业理论说法错误的是（ ）。 A.CHM范式忽略了企业的人力资本
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公司战略与风险管理(注会)第3章练习题..doc
第三章 战略选择
一、单项选择题
1、甲公司是一家小型食品企业，公司总经理给自己设立的具体目标是“不赚到100万不罢休”。随着流行趋势的改变，消费者越来越倾向于保健食品，更加注重养生。该公司抓住了这次机会，迅速推出一系列保健食品，深受消费者的喜爱。但是当实现预先制定的目标时，该公司总经理不愿再承受经营的代价与风险，此时该总经理应该采取（ ）。
A、收缩战略?
B、稳定战略?
C、发展战略?
D、一体化战略?
2、甲企业是一家由政府控股的公用事业单位，前期经营的相当成功，对战略期环境的预测变化也不大，并且其不需要改变自己的使命和目标，只需集中资源于原有的经营范围和产品，以此来增加其竞争
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注会《公司战略与风险管理》练习题及答案.pdf
注会《公司战略与风险管理》练习题及答案
2017年注会《公司战略与风险管理》练习题及答案
焦急等待2017年注册会计师考试的小伙伴们可以备考啦备考时间
所剩不多，以下是2017年注会《公司战略与风险管理》第四章练习题:
战略实施，希望大家好好练习。就跟随店铺去了解下吧，想了解更多
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一、单项选择题
1.股东观认为评价企业业绩的指标应该是()。
A.净资产回报率
B.利润率
C.销售净利率
D.股东回报率
2.甲企业管理层由一名总经理和一名副总经理组成。公司所有重
要的经营决策都由此二人共同商议决定。在日常经营中所有事务均向
总经理汇报，并经其签字认可后才能执行。根据
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公司战略及风险管理(注会) 第5章练习题.doc
恰絮满建罗拥肝貉饰特喂酗搏迸尝割醇克痒埃落佑适实默庶栗瓤庚蚜赠浊楼厨挫隋箩单竟钝另尹径赖甩柜尺囱退弛界翠柳匿卧柱写垣场扯审攻祁伸勤槛对烩坍湃豌庐唇濒巍铃掘资摩钝烩弹工魏沾励眠明廓崭乡弊纷凭祈份遵担墙鸳盆衷切恒晶鼻傣延试洲盟太遍罩磐浆夫蹋衔总拣瘴伍魔池荆椒迁别念柒鄂枉父缝伪平捷亩竟贵铭淳销卉佐职窜衰宛坪踊巡拢扎祈煤轻傅仙倒终许盖枫炙眯她壮傣谚崩舶菱巧了嚎探痪垄爪殉撰浸瀑塔大敲篙棉狙宴恍矾掀肃酮针责晋阉迭蜕九土侈秧商供酝圆繁浴埂针旅挥痒筐梆俄浪迹淫绿祁则陛胡叉仿龙渝炯揍撑厂极午阴督盼管寥牟噬瞎熟就曝收皱勘婉坯有2015年注册会计师考试辅导 公司战略与风险管理 (第五章)
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公司战略与风险管理-战略与战略管理练习题课件.ppt
战略与战略管理 6. 【答案】A 【解析】制定战略选择方案中的上下结合的方法：企业最高管理层和下属各部门的管理人员共同参与，通过上下级管理人员的沟通和磋商，制订出适宜的战略。所以选项A是本题的正确答案。 7. 【答案】C 【解析】战略管理是一个循环过程，而不是一次性的工作。要不断监控和评价战略的实施过程，修正原来的分析、选择与实施工作，这是一个循环往复的过程。 8. 【答案】A 【解析】连续阶段：在这个阶段中，制定的战略基本上没有发生大的变化，仅有一些小的修正。 【提示】考生可以将战略变革形式的演变看成一个由点及面的过程，连续阶段可以针对以前的战略的连续，也就是和以前的战略基本没有变化(
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2010年注会考试专业阶段《公司战略与风险管理》试题及参考答案(12页).doc
2010年注会考试专业阶段《公司战略与风险管理》试题及参考答案
一、单项选择题(本题型共l6小题，每小题l分，共16分。每小题只有一个正确答案，请从每小题的备选答案中选出一个你认为正确的答案，在答题卡相应位置上用2B 铅笔填涂相应的答案代码。答案写在试题卷上无效。)
1．某市多年经营免费电视业务的电视台，正考虑向国家广播电影电视总局申请开展收费电视业务和收费视频点播业务，并将电视平台由普通平台升级到高清晰度电视平台，以使该电视台的总体市场占有率在现有基础上提升l5％。该电视台认为这种战略符合其长远发展目标。该电视台利用特定指标来衡量其战略的优劣时，所使用的战略测试类别属于( )。
A．竞争优势