美国无损检测学会大胆提出最新全球战略规划.docx

作为一个科研组织，美国无损检测学会（ASNT）一直致力于通过提升无损检测技术、促进行业发展来实现其“创建一个更安全的世界”这样的使命。?除此之外，ASNT还希望能够在世界范围内成为无损检测行业理论研究、认证体系的领先者，可以为相关技术人员、工程师、研究人员、学生、一般民众以及其他一些公共或者私人机构提供全球化服务。所以ASNT董事会协同高级工作人员、工业安全委员会以及基层员工一起群策群力，共同制定了这样一份全新的战略规范。美国无损检测学会大胆提出最新全球战略规划?让我们也来认真学习一下，参考借鉴别人的长处，共同推进我国无损检测事业的发展。ASNT战略规划：目标1——通过提高对“ASNT为无损检测行业带来的价值”的认识，扩大ASNT的国际影响。1、加强内部和外部沟通，增加ASNT的知名度，并扩大服务范围至工业领域、学术界、政府、代码机构以及普通民众等。A．利用ASNT学会与其他无损检测组织的差异，进一步促进优势发展。B．进行行业和成员小组调查，以确定ASNT的问题和关注点等。C．确定无损检测专业相关问题的主要信息来源途径。D．设立首席技术官（CTO）和公关经理/品牌经理的职位，并将其作为发展公共关系的一部分，向组织内部、外部和用户社区通报和宣传ASNT的价值。2、确保ASNT项目、产品和服务能够满足国际化需求。A．与国际无损检测组织机构寻求并开展合作。B．在确定有需求时支持并提供出版物和会议程序的国际语言翻译。C．主办2024年世界无损检测大会（WCNDT）。3、克服作为国际领导者来自经济和地理方面的挑战。A．扩大通信技术的使用，使ASNT成员在全世界范围内都能使用相关检测技术和服务。B．提升物流效率，使得相关考试和书籍产品在世界各地都能更容易的获得。C．加大对现有部门的支持，并寻求扩大或增设对ASNT使命至关重要的额外部门或区域办事处。4、与相关科学和技术组织合作，促进无损检测行业和ASNT的发展。A．确定相关领域中的研究重叠现象，寻求合作机会。B．支持ASNT协调或主办高中、大学科学教育工作者的研讨会。C．在国内、国际初级学院和技术学校建立并随时提供指导建立无损检测课程的指南。D．增加教育工作者和学生获得技术内容的机会。E．扩大奖学金计划，为那些暂露头角的科研学生创造一个平台。美国无损检测学会大胆提出最新全球战略规划ASNT战略规划：目标2——为ASNT成员制定成长战略。1、提高会员的参与度和满意度。A．与高中教育者和学生进行接触互动，提高他们对无损检测及其相关专业的了解和意识。a．派发教育演示套件。B．接触I级和II级技术人员。a．为他们访问技术论文、参考文献、标准和其他资源提供在线知识数据库等可用渠道。b．增加出版物中II级相关内容。C．接触工程师和研究人员。a．提供更多基于工程的无损检测技术内容。D．对当前成员资格进行识别和分类，以便有针对性的开发出符合其需求的计划。a．扩大成员的福利、奖励和选择权，并尽可能的大比例保留现有成员。E．为相关组织活动提供多种多样的可选择性场地。F．创造可以使得组织内成员与相关领域的其他专业人士进行互动和建立关系的机会。G．制定计划，鼓励会员单位培养专业人员，并帮助他们在职业生涯的各个阶段取得进步；建立方案资源，如充分利用网络；率先制定无损检测教育计划；并帮助无损检测领导者建立具有影响力的指导计划。H．提供积极的客户服务并征求反馈。I．增加对核心志愿者的认可，并承认更多的成员所做的贡献。2、提升数据捕获能力。A．提高数据完整性以改善会员招聘和保留情况。B．建立数据库和提供就业机会。3、基于成员需求或要求开发/定制相关程序。A．努力使每个成员体验到积极和难忘的活动。B．融合时代流行元素。C．研究当前成员的会费模式并确定其相关性。D．增加亲密的合作关系，为我们的会员带来切实的折扣和好处。E．提升访问、了解ASNT认证考试的便利性。4、与相关行业、政府、专业组织和教育机构建立有意义的合作伙伴关系。A．制定一些在组织内具有最高级别的参与程度和参与意识的合作伙伴计划。B．重新评估ASNT公司合作伙伴计划，包括增加对行业领导者和决策者的曝光率、建立更多的网络机会、评估广告折扣和潜在增加的代表人数。C．创建行业特定的全球网络，以提高对行业成员的覆盖面和工作有效性。D．探索与其他社会组织建立互惠会员资格的可行性。美国无损检测学会大胆提出最新全球战略规划ASNT战略规划：目标3——为了让志愿者更多的参与其中以及使会员能够成为ASNT的领导者开辟一条道路。1、参与、管理志愿者资源并对其进行分组，以增长和促进志愿者的参与。A．提升志愿者的满意度。B．为志愿者提供书面化的角色责任安排，以及相关资源、培训和其他支持。C．以支持信、认证分和参与证书等形式对志愿者进行激励、承认和表扬。D．创造无损检测成员和非成员跨行业