2024公司全员安全生产责任清单.docx

2024公司全员安全生产责任清单

一、公司主要负责人安全生产责任

（一）建立健全并落实本单位全员安全生产责任制

1.组织制定涵盖公司各层级、各岗位的安全生产责任制，明确各岗位在安全生产方面的职责、权限和考核标准。

2.定期对安全生产责任制的落实情况进行监督检查，确保责任落实到每个岗位和个人。

3.根据公司发展和安全生产实际情况，及时修订和完善安全生产责任制。

（二）组织制定并实施本单位安全生产规章制度和操作规程

1.组织相关部门和人员制定公司安全生产规章制度，包括安全生产会议制度、安全生产检查制度、安全教育培训制度等。

2.针对公司生产经营活动的特点，制定各岗位的操作规程，确保员工操作规范、安全。

3.组织对安全生产规章制度和操作规程的宣传和培训，确保员工熟悉并严格遵守。

4.定期对安全生产规章制度和操作规程的执行情况进行检查和评估，及时修订和完善。

（三）组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划

1.组织制定公司年度安全生产教育和培训计划，明确培训内容、培训对象、培训时间和培训方式。

2.确保安全生产教育和培训所需的资金、人员和设施等资源的投入。

3.监督检查安全生产教育和培训计划的执行情况，确保培训质量和效果。

4.组织对员工的安全生产知识和技能进行考核，考核结果作为员工绩效评价和晋升的重要依据。

（四）保证本单位安全生产投入的有效实施

1.组织制定公司安全生产投入计划，明确安全生产投入的项目、金额和资金来源。

2.确保安全生产投入资金专款专用，不得挪作他用。

3.定期对安全生产投入的使用情况进行检查和评估，提高安全生产投入的效益。

4.根据公司安全生产实际情况，及时调整安全生产投入计划。

（五）组织建立并落实安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防工作机制，督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患

1.组织建立公司安全风险分级管控体系，对公司的安全风险进行全面辨识、评估和分级，制定相应的管控措施。

2.组织建立公司隐患排查治理体系，明确隐患排查的内容、方法和频次，定期组织开展隐患排查治理工作。

3.定期召开安全生产工作会议，分析公司安全生产形势，研究解决安全生产工作中的重大问题。

4.督促、检查各部门和各岗位的安全生产工作，及时发现和消除生产安全事故隐患。

5.对发现的重大生产安全事故隐患，要亲自组织制定并实施治理方案，确保隐患得到及时、有效的治理。

（六）组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案

1.组织制定公司生产安全事故应急救援预案，明确应急救援的组织机构、职责分工、应急响应程序和救援措施等。

2.定期组织开展应急救援预案的演练，检验预案的可行性和有效性，提高员工的应急处置能力。

3.对应急救援预案演练中发现的问题，及时进行整改和完善。

4.确保应急救援所需的物资、设备和人员等资源的储备和保障。

（七）及时、如实报告生产安全事故

1.发生生产安全事故后，要立即如实报告当地安全生产监督管理部门和有关部门，不得隐瞒、谎报或者迟报。

2.组织开展事故救援工作，保护事故现场，配合有关部门进行事故调查和处理。

3.对事故进行总结和分析，吸取教训，采取措施防止类似事故的再次发生。

二、公司分管安全生产负责人安全生产责任

（一）协助主要负责人落实安全生产责任制

1.协助主要负责人组织制定和完善公司全员安全生产责任制，明确各部门和各岗位的安全生产职责。

2.监督检查各部门和各岗位安全生产责任制的落实情况，对落实不到位的部门和个人进行督促整改。

（二）组织实施安全生产规章制度和操作规程

1.组织相关部门和人员贯彻执行公司安全生产规章制度和操作规程，确保各项制度和规程得到有效落实。

2.定期对安全生产规章制度和操作规程的执行情况进行检查和评估，提出改进意见和建议。

（三）组织开展安全生产教育和培训工作

1.协助主要负责人制定公司安全生产教育和培训计划，并组织实施。

2.组织开展各类安全生产培训活动，包括新员工入职培训、岗位技能培训、应急救援培训等。

3.检查员工的安全生产培训档案，确保培训记录完整、准确。

（四）组织安全生产检查和隐患排查治理工作

1.组织制定公司安全生产检查计划，定期组织开展安全生产检查和隐患排查治理工作。

2.对检查和排查出的安全隐患，及时下达整改通知书，明确整改责任人、整改期限和整改措施。

3.跟踪检查隐患整改情况，确保隐患得到及时、有效的治理。

（五）组织建立并落实安全风险分级管控机制

1.组织相关部门和人员开展安全风险辨识、评估和分级工作，制定安全风险管控措施。

2.建立安全风险分级管控台账，对安全风险进行动态管理。

3.督促各部门和各岗位落实安全风险管控措施，确保安全风险处于可控状