制造型企业车间生产精细化管理制度与规范.docx

制造型企业车间生产精细化管理制度与规范

目录

制造型企业车间生产精细化管理制度与规范（1）．．．．．．．．．．．．．．．．4

一、内容概括．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

（一）背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

（二）制度与规范的目的．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

二、车间生产管理组织架构．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

（一）组织结构概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

（二）岗位职责细化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

三、生产计划与调度管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

（一）生产计划的制定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

（二）生产调度的实施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

（三）生产进度跟踪与调整．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

四、质量管理与控制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13

（一）质量管理体系建设．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

（二）质量控制点设置．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15

（三）质量检验与验收．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

五、设备管理与维护保养．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17

（一）设备清单与档案管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18

（二）设备日常维护与保养．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19

（三）设备维修与升级．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21

六、现场管理与作业秩序．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22

（一）现场环境整治．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23

（二）作业秩序规范．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25

（三）人员培训与考核．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26

七、成本管理与节约增效．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26

（一）成本预算与核算．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28

（二）节约增效措施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29

（三）成本分析与改进．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29

八、信息化与数字化管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30

（一）信息系统建设．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32

（二）数据分析与应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33

（三）数字化工具应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33

制造型企业车间生产精细化管理制度与规范（2）．．．．．．．．．．．．．．．35

一、内容简述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35

（一）背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36

（二）目标与原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37

二、车间生产概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39

（一）车间功能与布局．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40

（二）生产流程与操作规范．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41

三、人员管理与