亿城集团_营销供应商管理流程_9页10220192.pdf
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文件编号YC-OP-
YX005
亿城集团股份有限公司版本号A
YELANDREALESTATEDEVELOPMENTCO.,LTD.
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亿城集团_营销供应商管理流程_9页10220192.docx
?一、引言
在当今竞争激烈的市场环境中，营销活动对于企业的发展至关重要。而与供应商的紧密合作是确保营销工作顺利开展的关键环节之一。亿城集团为了提升营销效率、保障营销质量、降低营销成本，建立了一套完善的营销供应商管理流程，旨在对各类营销供应商进行科学、规范的管理，实现互利共赢，共同推动集团业务的持续增长。
二、营销供应商分类
1.广告策划供应商
负责为集团的营销活动制定整体策划方案，包括市场定位、目标受众分析、创意概念设计、广告策略制定等。
2.广告制作供应商
根据广告策划方案，进行广告素材的制作，如平面广告设计、视频拍摄与剪辑、动画制作等。
3.媒体投放供应商
协助集团将广告投放至各类媒体渠道
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供应商管理流程.pptx
主讲人：供应商管理流程
目录01.供应商选择流程02.供应商评估标准03.供应商合作策略04.供应商监督与管理05.供应商关系优化
供应商选择流程01
需求分析明确所需产品或服务的种类、规格、数量等，为选择供应商提供依据。确定采购需求01分析公司内部资源，确定哪些需求可以通过内部解决，哪些需要外部供应商。评估内部资源02通过市场调研了解潜在供应商的市场定位、价格水平和行业声誉。市场调研03评估潜在供应商可能带来的风险，包括供应稳定性、质量控制和交货时间。风险评估04
市场调研明确调研目的，比如了解市场趋势、竞争对手情况，为选择合适供应商提供依据。确定调研目标搜集相关行业报告、市场分析数据，评估
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供应商管理流程.docx
供应商管理流程
为稳定供应商队伍，建立长期互惠的供求关系，确保采购物 资符合规定要求，满足生产经营的需要，特制定本管理流程。
一、适用范围：
本管理流程适用于向我司提供原辅材料、办公用品、生产工 具、水洗加厂、印绣花加工、行绣等及提供配套服务的厂商。
二、管理职责：
1、采购部负责组织对物资供方的评价、选择、控制和重新评价，负责编写采购计划，签订采购合同，组织采购产品的验证。
2、品管部、开发部负责参与供方的评价、控制和重新评价 工作，参与采购产品的验证。
三、合格供应商的评价和确认流程：
1、采购部对供应商能力进行调查，对每一品种的原材料的采购，根据原供货渠道分别提出 3 家以上候选供应商名
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供应商管理流程图.docx
供应商管理流程图
Y
Y
供应商资源的选择
供应商的资格认证
新产品认证流程
新增合格供应商批准
供应商质量绩效考核
供应商质量改进与跟踪
合格供应商
信息更新
合格供应商降级或取消供应商资格
供应商升级或
转为战略供应商
结束
开始
是否新
供应商
年度考核
是否合格
是否
新产品
Y
N
Y
N
N
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供应商开发管理流程.doc
供应商开发管理流程
供应商发与管理流开
程总经/财办部 务采部购经理/计 划物部经理控 购采/员外协 员.1开1发 求 1.需2供应资源商的收 、联集系N N
资料集收段阶
技术/保品/产
生供应
商
执
行岗位 购采员外/ 协员 购采员/ 外协
员
制/记度录
《供应开商需发求》表 供应商《本基情调况查 表
生》许可产、营业执证照 税、登务证记、组织机构代码 、三第认证方
书
.132供.商基本应 资料记登审核 与14.组技术织、保品采购、门 对供部商应厂 资验质审评Y .1拟5样
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供应商级别管理流程.doc
华夏幸福基业股份有限公司 供应商级别管理流程 编制 __________ 日期 __________ 审核 __________ 日期 __________ 审批 __________ 日期 __________ 修订记录 日期 修订状态 修订内容 修订人 审核人 审批人
目 录
1. 目的 3
2. 适用范围 3
3. 术语和定义 3
3.1. 定义 3
4. 管理职责 3
4.1. 总部运营管理中心 3
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供应商管理及采购流程.pptx
供应商管理及采购流程演讲人：日期：
目录contents供应商管理概述供应商筛选与评估采购流程管理供应商关系管理采购风险管理数字化采购管理工具案例分析
01供应商管理概述
供应商管理定义是指对供应商进行开发、评估、选择、合作、监督和优化等全过程管理。供应商管理的重要性保证采购质量、降低采购成本、提高采购效率、控制采购风险、增强企业竞争力。供应商管理的定义与重要性
降低采购成本，提高企业盈利能力。成本目标保证按时交付，满足企业生产和运营需求。交付目保采购的产品和服务符合企业的质量标准。质量目标提高供应商的服务水平，包括售后服务和技术支持。服务目标供应商管理的主要目标
供应商管理的核心挑战供应商选
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供应商管理流程图.pptx
供应商管理流程图
演讲人：
日期：
CATALOGUE
目录
01
供应商管理概述
02
供应商选择与评估
03
供应商关系管理
04
采购与供应商管理流程
05
供应商管理工具与技术
06
供应商管理案例研究
01
供应商管理概述
1
2
3
供应商管理是指对供应商的开发、选择、控制、评价以及长期关系维护等一系列活动的总称。
供应商管理涉及采购、质量、物流等多个环节，旨在确保企业以合理的价格获得高质量的物资和服务。
供应商管理包括供应商档案管理、绩效评估、风险管理等多个方面，是企业供应链管理的重要组成部分。
供应商管理的定义
通过有效的供应商管理，企业可以降低采购成本，提高采购效率，从而降低
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供应商管理流程图
演讲人：
日期：
目录
CATALOGUE
01供应商管理概述
02供应商选择与评估
03供应商关系管理
04采购与供应商管理流程
05供应商管理工具与技术
06供应商管理案例研究
01
供应商管理概述
供应商管理的定义
供应商管理是指对供应商的开发、选择、控制、
1评价以及长期关系维护等一系列活动的总称。
供应商管理涉及采购、质量、物流等多个环节，
旨在确保企业以合理的价格获得高质量的物资和
2服务。
供应商管理包括供应商档案管理、绩效评估、风
险管理等多个方面，是企业供应链管理的重要组
3成部分。
供应商管理的重要性
降低采购成本提高产品质量
通过有效的供应商管理，企业可
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物业供应商管理流程.pptx
物业供应商管理流程;CATALOGUE;01;了解物业行业的需求和发展趋势，确定采购的目标和范围。;对供应商进行分类;评估指标体系建立;;02;;供应商权利;保密条款及违约责任设定;明确协议的内部审批流程，包括审批部门、职责等。;03;质量标准制定;定期巡查与专项检查计划安排;定期开展客户满意度调查，了解客户对物业服务的满意度和意见建议。;将考核结果作为员工绩效评估和奖惩的重要依据，激励员工提高服务质量。;04;;设立专门的问题反馈渠道，确保问题能够及时反映到相关部门。;合作成果分享，促进共同发展;对合作过程中可能出现的风险进行识别与评估，制定相应防范措施。;05;供应商绩效不达标;交接工作;
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供应商管理流程论述.ppt
供应商质量管理 ——供应商培训课程 问题通报与解决（PR/R）
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公司品质流程供应商管理流程.docx
目的
通过对供应商的控制，使供应商提供符合质量要求、价格适宜的物料， 保证生产的正常进行。对供应商进行评价管理，淘汰不合格的供应商。
适用范围
向我公司提供生产用物料、辅料的供应商及代理商（客户指定的供应商除外）。
流 程职 责工作要求相关文件
流 程
职 责
工作要求
相关文件
/记录
相关文件
流 程 职 责 工作要求
开 始
/记录
?采购员?
?
采购部负责寻找新供应商，其他部门也可推荐供应
商。原则上同规格物料允许有三家合格供应商。
不合格样品确认
合格
是否验厂
不
采购员?
工程部 品管部?
开发中心
品管
QE?
?采购部通知供应商送样确认。
?样品确认按文件《物料样品
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供应商管理：供应商认证的主要内容和流程.doc
供应商管理：供应商认证的主要内容和流程
?? 供应商认证是供应商管理的一项重要内容。在供应商认证之前，供应商至少要满足3个方面的条件：供应商提交的文件已经通过认证，价格及其他商务条款符合要求，供应商审核必须合格。新供应商认证需要经理批准、财务部门调查，客户指定的需出具确认函件、供应商调查等文件。作为供应商而言，需要提供的信息包括工商文件（工商营业执照、税务登记证、资信等级、注册资本、经营范围）、行业资质和资格证书、产品质量文件、资源（工厂分布、运输、技术支持、服务等级）、客户名单、公司SWOT分析等。企业在必要时可由资信调查公司进行财务状况、信用等级调查，也可安排专门项目调查小组进行市场调
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供应商管理：供应商认证的主要内容及流程.doc
供应商管理：供应商认证的主要内容和流程
?? 供应商认证是供应商管理的一项重要内容。在供应商认证之前，供应商至少要满足3个方面的条件：供应商提交的文件已经通过认证，价格及其他商务条款符合要求，供应商审核必须合格。新供应商认证需要经理批准、财务部门调查，客户指定的需出具确认函
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供应商管理：供应商认证的主要内容和流程
?? 供应商认证是供应商管理的一项重要内容。在供应商认证之前，供应商至少要满足3个方面的条件：供应商提交的文件已经通过认证，价格及其他商务条款符合要求，供应商审核必须合格。新供应商认证需要经理批准、财务部门调查，客户指定的需出具确认函件、供应商调查等文件。作为供应商而言，需要提供的信息包括工商文件（工商营业执照、税务登记证、资信等级、注册资本、经营范围）、行业资质和资格证书、产品质量文件、资源（工厂分布、运输、技术支持、服务等级）、客户名单、公司SWOT分析等。企业在必要时可由资信调查公司进行财务状况、信用等级调查，也可安排专门项目调查小组进行市场调